بحث مخصص

الأربعاء، 16 ديسمبر 2009

مجلس ادارة راية القابضة يحدد شركة النقل النهرى التى ستثتثمر بها راية 5 مليون دولار....

تلقت ادارة البورصة من شركة راية القابضة للتكنولوجيا والاتصالات (RAYA) محضر مجلس الادارة المنعقد بتاريخ 15/12/2009 حيث تمت الموافقة علي :

(البند الأول)

قرر المجلس اعلان اسم الشركة التى ستقوم شركة راية باستثمار مبلغ يوازى 5 مليون دولار بها والمتخصصة في الموانئ والنقل النهري وهى شركة Regional Investments Holdings LTD والتى تمتلك الشركات التالية:

• الشركة الوطنية للنقل النهري بنسبة 100%.

• الشركة الوطنية لادارة الموانئ النهرية بنسبة 100%.

• شركة ريفر فالي بالسودان بنسبة 51%.

(البند الثاني):

قرر المجلس اعلان هيكل ملكية المساهمة الجديد في شركة النقل البري وهو مساهمة شركة راية القابضة بنسبة 45% والشركة الوطنية لوسائل النقل التابعة لشركة Regional Investments Holdings LTD بنسبة 45% والسيد/ تامر بدراوي بنسبة 10%.

وقد كان المجلس قد قرر بجلسته المنعقدة في 25 نوفمبر 2009 أن يكون رأس المال المصدر لها 20 مليون جنيه مصري وحجم استثمارات يصل إلى 30 مليون جنيه مصري.

(البند الثالث):

قرر المجلس الموافقة على إلغاء نظام مكافآت نظام الخدمة الإدخاري اعتباراً من تاريخه على أن يتم توزيع رصيد الصندوق على المستفيدين كلاً حسب استحقاقه وأما بالنسبة للحساب الاحتياطي فيتم اعادته إلى شركة راية القابضة وفسخ العقد المبرم مع شركة بلتون في هذا الصدد.

ووافق الحاضرون بالاجماع على ذلك.



الأحد، 13 ديسمبر 2009

تعريف الإدارة الاستراتيجية


الإدارة الاستراتيجية هى مجموعة من القرارات والنظم الادارية التى تحدد رؤية ورسالة المنظمة Vision & Mission فى الأجل الطويل فى ضوء ميزاتها التنافسية Competitive Advantage وتسعى نحو تتنفيذها من خلال دراسة ومتابعة وتقييم الفرص والتهديدات البيئية Threats & Opportunities وعلاقاتها بالقوة والضعف التنظيمى Strengths & Weaknesses وتحقيق التوازن بين مصالح الأطراف المختلفة Stakeholders



Sequential Phases of Strategic Management
مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية

1. Basic Financial Planning
1. التخطيط المالى الأساسى

2. Forecast-Based Planning
2. التخطيط بناء على التوقعات

3. Externally-Oriented Planning (Strategic Planning)
3. التخطيط الاستراتيجى (فى ضوء العوامل الخارجية)

4. Strategic Management
4. الإدارة الاستراتيجية





الأربعاء، 9 ديسمبر 2009

تحليل فني


تعريف إدارة الموارد البشرية

لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما:

أ: وجهة النظر التقليدية

يرى بعض المديرين أن إدارة الموارد البشرية ما هي إلا مجرد وظيفة قليلة الأهمية في المنشأة وتقتصر على القيام بأعمال روتينية تنفيذية من أمثلتها حفظ المعلومات على العاملين في ملفات وسجلات معينة ومتابعة النواحي المتعلقة بالعاملين مثل ضبك أوقات الحضور والانصراف والانجازات والترقيات ويبدو أن إدارة الموارد البشرية لم تخص بالاهتمام هؤلاء المديرين ، حيث يرون أن تأثيرها ضئيل على كفاءة ونجاح المنشأة وقد انعكس ذلك على الدور الذي به مدير إدارة الموارد البشرية ، وكذلك على الوضع التنظيمي لهذه الإدارة.(1)

ب: وجهة النظر الحديثة:

يرى البعض الآخر من المديرين أو إدارة الموارد البشرية تعتبر من أهم الوظائف الإدارية في المنشاة وهي لا تقل أهمية عن باقي الوظائف الأخرى : كالتسويق والإنتاج والمالية وكذلك لأهمية العنصر البشري وتأثيره على الكفاءة الإنتاجية للمنشأة ، وكذلك اتسع مفهوم إدارة الموارد البشرية ليشمل أنشطة رئيسية من أهمها تحليل وتوصيف الوظائف ، تخطيط الموارد البشرية ، جذب واستقطاب الموارد البشرية ، تحفيز الموارد البشرية ، تنمية وتدريب الموارد البشرية ، بالإضافة إلى النشاط التقليدي المتعلق بشؤون الموارد البشرية في المنشأة.(2)

ج-أهم التعاريف لإدارة الموارد البشرية

التعريف الأول:

هي الإدارة التي تؤمن بان الأفراد العاملين في مختلف المستويات أو نشاطات المؤسسة هم أهم الموارد ومن واجبها أن تعمل على تزويدهم بكافة الوسائل التي تمكنهم من القيام بأعمالهم لما فيه مصلحتها ومصلحتهم وأن تراقبهم وتسهر عليهم باستمرار لضمان نجاحهم ونجاح العامة. (3)

التعريف الثاني:

إدارة الموارد البشرية هي سلسلة القرارات الخاصة بالعلاقات الوظيفية المؤثرة في فعالية المنظمة والعاملين فيها.(4)

التعريف الثالث:

يعرف فرانراش إدارة الموارد البشرية بأنها عملية اختيار واستخدام وتنمية وتعويض الموارد البشرية العاملة في المؤسسة.

التعريف الرابع:

يعرف فيليبو إدارة الموارد البشرية بأنها تخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة النواحي المتعلقة بالحصول على الأفراد وتنميتهم وتعويضهم والمحافظة عليهم بغرض تحقيق أهداف المنشأة.

ثانيا: تطور إدارة الموارد البشرية

أ: أسباب ظهورها

1- التوسع والتطور الصناعي الذي تم في العصر الحديث ساعد على ظهور التنظيمات العالمية ، وبدأت نظهر المشاكل والصعوبات والصراعات بين الإدارة والموارد البشرية وحاولت الغدارة استخدام بعض الأساليب لمواجهة هذه المشاكل ولكن ذلك لم يقلل من الحاجة إلى وجود إدارة متخصصة تراعي الموارد البشرية وتعالج مشاكلها .

2- التوسع الكبير في التعليم وفرض الثقافة العامة أمام الموارد البشرية أدى إلى زيادة وعي القوى العاملة نتيجة ارتفاع مستواهم التعليمي والثقافي وتطلب الأمر وجود متخصصين في إدارة الموارد البشرية ووسائل حديثة أكثر للتعامل مع هذه النوعيات الحديثة من الموارد البشرية.

3- زيادة التدخل الحكومي في علاقات العمل بين العمال وأصحاب الأعمال عن طريق إصدار القوانين حتى لا تقع المنشأة في مشاكل مع الحكومة نتيجة لعدم التزامها بهذه القوانين .

4- ظهور النقابات والتنظيمات العالمية التي تدافع لاعن الموارد البشرية وتطلب المر ضرورة الاهتمام بعلاقات الإدارة والمنظمات العالمية من ثم كانت أهمية وجود إدارة متخصصة لخلق جو من التعاون الفعال بين الإدارة والمنظمات العالمية وإعادة سياسات جديدة للعلاقات الصناعية .

5- تشريع العمل الذي ظهر هو الآخر والتزامات المؤسسة في ميادين الإعلام والمشاركة وتسيير التشاور بمعنى آخر الديمقراطية لغدارة.

ب : تطور تسيير الموارد البشرية

عادة ما يتم تجميع نشاطات إدارة الأفراد في وحدة تنظيمية واحدة يطلق عليها أحيانا الإدارة الإدارية ، في البداية يمكن القول أنها وظيفة تضمن أو تؤمن مجموع النشاطات التي تضع تحت تصرف المؤسسة العناصر البشرية الضرورية عدديا ونوعيا أي كما وكيفا لتكون في خدمتها ، وعلى مر العقود الزمنية الأخيرة نجد أن الوظيفة قد تميزت بتطورين إثمين إلى حد ما التطور الأول أدى على التطور الثاني .

• التطور الأول:

كان فيما يتعلق بإصلاح المستعمل في المنظمات من أجل الإشارة والتدليل على مسئول وظيفة تسيير الموظفين أو الأفراد وهذا المصطلح إلى حد ما ، وحسب التسلسل الزمني أخذ الأشكال التالية:

- رئيس الموظفين

- مدير الأفراد

- مدير الشؤون الاجتماعية

- مدير الموارد البشرية

كتوصيف للدور الذي غالبا ما كانت تعهد به إدارة الموارد البشرية هذه الأخيرة التي يرمز لها بالرمز Drh فالمسير أو المدير من المستوى العالي يمكن له أن يبحث في أوج حاجات المنظمة وكذلك طموحات الأفراد غير أن هذا التصنيف مختصر وذلك لأن هناك رؤساء مستخدمين يمكن أن يتورطوا في المسائل الإنسانية والسبب هو بيروقراطية البعض منهم .

• التطور الثاني:

لقد حصل في محتوى أو تنظيم وظيفة تسيير الأفراد نفسها خاصة أهدافها وغاياتها وسياساتها تطور واسع بفضل بعض الدراسات . ولكن تجاهل بعض المفكرين وعلماء التسيير والإدارة ما ظهر منها بعد الثورة الصناعية وتخصيص نظام المصنع وبروز دور المنضمين والمسيرين لذلك كله برزت الحاجة إلى علم وممارسات مستقلة للموارد البشرية عندما بدأت علاقات العمل والعاملين في التعقيد وظهر ذلك جليا بعد الثورة الصناعية وظهور الآلات والمجتمعات.

وهذه لمحة سريعة عن محتوى إدارة الأفراد وتسيير الموارد البشرية

- الثورة الصناعية

- ظهور الحركات العالمية و الاتحادات والنقابات.

- ظهور إدارة الأفكار العلمية .

- ظهور حركة العلاقات الإنسانية

- بداية ظهور بعض ممارسات الأفراد

-بداية ظهور بعض المتخصصين في تسيير الموارد البشرية

ثالثا:أهمية وأهداف إدارة الموارد البشرية

أ : أهمية إدارة الموارد البشرية

تكمن أهمية إدارة الموارد البشرية فيما يلي:

- تهتم بالموارد الرئيسية في المنظمة و هم الأفراد

- لا توجد مؤسسة دون إدارة موارد بشرية

- تقوم بتطوير مهارات الأفراد العاملين بالمؤسسة

- تصنع الخطط المناسبة للتدريب.

- تقوم بدراسة مشاكل الأفراد ومعالجتها.

- تختار الأفراد المناسبين لشغل الوظائف.

ب: أهداف إدارة الموارد البشرية

هناك نوعين من الأهداف هما المشاركة والفعالية.

1- المشاركة : وتتمثل فيما يلي

• استقطاب واختيار الموارد البشرية القادرة على تحقيق أهداف المؤسسة

• التعريف بالمؤسسة بشكل سليم بحيث يرغب طالبي العمل في الانضمام إلى المنظمة.

• الاحتفاظ بالأفراد الناجحين في عمليات الاختيار.

• استقرار اليد العاملة في المنظمة.(5)

2- الفعالية :

وهي جعل القوى العاملة تنجز ما يطلب منها بنجاح ومثابرة وهي مرتبطة بعدة عوامل منها:

• تحفيز الأفراد

• تطوير قدراتهم ومهاراتهم

• مدهم بمهارات جديدة والمواد الكفيلة لتحقيق ذلك.

• مساعدتهم على التواصل إلى الأداء المرغوب فيه.

رابعا:وظائف إدارة الموارد البشرية

أ: الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية

أ-1: الوظائف الأولى لإدارة الموارد البشرية وتتمثل فيما يلي :

- تحليل العمل:

وتعني هذه الوظيفة التعرف على الأنشطة والمهام المكونة للوظيفة وتحديد المسؤوليات الملقاة على عاتقها وتصمم الوظيفة بشكل مناسب وتحديد مواصفات من يشغلها.

- تخطيط القوى العاملة:

تعني تحديد احتياجات المنظمة من أنواع وأعداد العاملين ويتطلب هذا تحديد طلب المؤسسة من العاملين وتحديد ما هو معروف ومتاح منها والمقارنة بينها لتحديد صافي العجز والزيادة في القوى العاملة للمؤسسة

- الاختيار والتعيين:

وتهتم هذه الوظيفة بالبحث عن العاملين في سوق العمل وتصفيتهم من خلال طلبات التوظيف والاختيار والمقابلات الشخصية وذلك لوضع الفرد المناسب في المكان المناسب .

- تصميم هيكل الجور:

وتهتم هذه الوظيفة بتحديد القيمة والأهمية النسبية لكل وظيفة وتحديد أجرها وتحديد الدرجات الأجرية للوظائف كما تهتم الوظيفة بإدارة سليمة لنظام الأجور حتى يتم ضمان مقابل للقيم والهيئات المختلفة للوظائف المختلفة.

أ-2: الوظائف الثانية

أي الوظائف التي تأتي بعد تحسين الفرد في عمله

– تصميم أنظمة الحوافز:

وتعني منح مقابل عادل للأداء المتميز ويمكن تحفيز العاملين على أدائهم الجماعي فتظهر الحوافز الفردية والحوافز الجماعية وأيضا هناك حوافز على آداء المنظمة ككل.

- تصميم أنظمة مزايا وخدمات العاملين:

تهتم المؤسسة بمنح عامليها كمزايا معينة مثل المعاشات والتأمينات الخاصة بالمرض والبطالة كما تهتم المنظمات بتقسيم خدمات للعاملين في شكل خدمات مالية واجتماعية رياضية وقانونية وقد تمتد إلى الإسكان والمواصلات وغيرها.

- تقييم الأداء:

تهتم كل مؤسسة تقريبا بتقييم أداء موظفيها ويتم ذلك من خلال أساليب معينة وغالبا ما تقوم بتقسيم الرؤساء المباشرين بهدف التعرف على الكفاءة العامة للعاملين وبغرض التعرف على أوجه التطور في الأداء.

- التدريب:

تمارس المؤسسة أنشطة التدريب بعرض رفع كفاءة الأفراد ومعارفهم ومهاراتهم وتوجيه واتجاهاتهم نحو أنشطة معينة على الشركة أن تحدد احتياجات المرؤوسين للتدريب وان تستخدم الأساليب والطرق المناسبة وأن تقيم فعالية هذا التدريب.

- تخطيط المسار الوظيفي:

تهتم هذه الوظيفة بالتخطيط للحركات الوظيفية المختلفة للعاملين في المؤسسة وعلى الأخص فيما يخص النقل والترقية والتدريب ويحتاج هذا إلى التعرف على نقاط القوى لدى الفرد ونقاط الضعف لديه .

ب- الوظائف المساعدة لإدارة الموارد البشرية

1- العلاقة مع النقابات :

وهي وظيفة تهتم بتنظيم العلاقات مع التنظيمات العمالية (النقابات) والتطرق إلى الموضوعات مثل الشكاوي والنزاعات العالمية والفصل من الخدمة.

2- أمن وسلامة العاملين: وهي تهتم بإجراءات الحفاظ على سلامة العاملين والأمن والصحة الاتجاهات النفسية السليمة لهم.

3- ساعات وجداول العمل : وتهتم هذه الوظيفة بتحديد ساعات العمل والراحة والإيجارات وفقا لنظام يناسب طبيعة المؤسسة ووضع نظام بتكفل بكفاءة العامل.

خامسا : موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي للمؤسسة

إن الهيكل التنظيمي يعني الصرح الرسمي المقرر من قبل إدارة المؤسسة بحيث أنها تبين جميع النشاطات والعمليات التنسيقية والمهام المختلفة التي يوكل بها أعضاء المؤسسة . ومن هنا فإن كل زيادة في حجم الأعمال والنشاطات التي تتطلبها المشاريع عادة ما يتبعها تعديل في الهيكليات ، وأحيانا تغيير في تصميمها ، فالمالك الوحيد لا يحتاج لهيكلة إدارية لأنه باستطاعته أن يقوم لوحده بكافة العمال الإدارية التي تتطلبها نشاطات مشاريعه الصغيرة ، سواء إنتاجية أو تسويقية أو ماليا ، لكن مع زيادة حجم المشاريع وكميات الإنتاج ، ويتعذر على صاحب العمل أن يؤدي لوحده الوظائف الإدارية ومنها وظيفة إدارة الأفراد ، ومن هنا بدأ التفكير جديا في تحدي وخلف إدارة الأفراد وتحديد موقعها من الهيكل التنظيمي للمؤسسة ، كنتيجة لتطور إدارة المؤسسات وتعدد أنواع المؤسسات وازدياد أحجامها وتعدد مالكيها وانتشارهم في كل مكان ، وثم رافق هذا التطور لإدارة الموارد البشرية تطورا في صلاحياتها وكان من بين غاياتها دعم الإدارات عن طريق تزويدها بالموارد البشرية الفاعلة والقادرة على تحقيق الأهداف المرجوة .بالرغم من تعدد الهياكل في المؤسسة فإننا !

نجد أنم المؤسسات المتوسطة والكبيرة الحجم تعمد إلى تجميع وتقسيم الوظائف ضمن وحدة أو وحدات متخصصة في شؤون الموارد البشرية سواء عن طريق خلق جهاز مركزي لإدارة الأفراد له حق الإشراف الوظيفي على إدارة الفروع أو عن طريق اعتماد لا مركزي له حق التنسيق مع الفروع مع ترك الاستقلالية التامة لنشاطاتها الداخلية . من أكثر التقسيمات الهيكلية المعتمدة وخاصة لدى المؤسسات الصناعية والإنتاجية ، هو التنظيم الوظيفي على أساس العمليات أو النشاطات ذات الاختصاص الواحد أو الاختصاصات المتشابهة. بحيث أن كل قسم ، وحده وظائفيا القيام بالنشاطات المسندة إليه.

خاتمة:

من خلال ما تقدم تبين لتا بأن إدارة الموارد البشرية تعتبر بمثابة القلب النابض للإدارة الحديثة وذلك لأنها تضطلع بوظائف ومهام تعزز مكانتها في الهيكل التنظيمي للمؤسسة وتجعلها وسيلة من وسائل البقاء والديمومة في النشاط والنجاح.



الثلاثاء، 8 ديسمبر 2009

بروتوكولات تعاون مصرية ــ فرنسية


اتفقت مصر وفرنسا علي تنفيذ آليات جديدة لتعميق العلاقات الاقتصادية بين البلدين سواء في التجارة أو الاستثمارات المشتركة‏,‏ والتنسيق المشترك لدفع مجالات التعاون المختلفة في إطار تجمع الاتحاد من أجل المتوسط في ظل الرئاسة المصرية الفرنسية المشتركة لهذا التجمع‏,‏ خاصة بعد النجاح الكبير للمؤتمر الذي تم عقده في مدينة الاسكندرية في ابريل الماضي لوضع اسس تمويل مشروعات التنمية المستدامة في دول المتوسط‏,‏ واقبال المؤسسات الدولية وصنادق التمويل العربية والأوروبية علي رصد رؤس الاموال اللازمة لتمويل هذه المشروعات‏.‏

وجاء ذلك خلال افتتاح المهندس رشيد محمد رشيد وزير التجارة والصناعة أمس مع آن ماري وزيرة التجارة الخارجية الفرنسية منتدي ميداليا للاعمال اليورومتوسطي الذي تنظمه الغرفة المصرية ـ الفرنسية وتسضيفه القاهرة لأول مرة ويهدف إلي تنمية وانشاء مشروعات مشتركة لما يقرب من‏300‏ شركة صغيرة ومتوسطة من مصر وفرنسا والمغرب والجزائر وتونس وليبيا والأردن وسوريا ولبنان وتركيا في مختلف المجالات‏.‏

وأكد رشيد ان هذا المنتدي يمثل دفعة قوية للشركات الصغيرة والمتوسطة للدخول في مشاركات مع مثيلتها من الدول الاخري المشاركة خاصة ان الشركات الكبري لديها من الآليات ما تستطيع به بمفردها ان تعقد صفقات أو تفتح اسواقا‏.‏

كما شهد رشيد وآن ماري وزيرة التجارة الخارجية الفرنسية توقيع عدد من بروتوكولات التعاون بين الجانبين تضمنت‏:‏

ـ توقيع اتفاقية بين وكالة التنمية الفرنسية‏AFD‏ ووزارة التعاون الدولي للدعم المالي المشترك في مشروع معالجة المياه بالجبل الاصفر بالتعاون مع بنك التنمية الافريقي وكالة التنمية الفرنسية‏50‏ مليون يورو ـ بنك التنمية الافريقي‏53‏ مليون يورو‏.‏

ـ توقيع اتفاقية بين وكالة التنمية الفرنسية‏AFD‏ ووزارة التعاون الدولي وذلك لتمويل المرحلة الثانية للخط الثالث لمترو الانفاق بالقاهرة وكالة التنمية الفرنسية‏44‏ مليون يورو‏.‏

الاعلان عن تقديم دعم مالي من الحكومة الفرنسية يتراوح بين‏6‏ و‏8‏ ملايين يورو وذلك لتمويل دراسة الجدوي للمرحلة الرابعة للخط الثالث لمترو انفاق القاهرة‏.‏

الألفي‏:‏ تغريم‏3‏ مراكز صيانة زعمت وكالتها لعلامات تجارية عالمية

اعلن سعيد الالفي رئيس جهاز حماية المستهلك مواصلة الجهاز جهوده للقضاء علي ظاهرة مراكز الصيانة العشوائية وغير المعتمدة التي تمارس نشاطها علي انها مراكز صيانة الاجهزة وعلامات تجارية عالمية معروفة علي غير الحقيقة مما يمثل خداعا للمستهلك ويضر بمصالحه ويعرض سلامته وامنه للخطر‏,‏ حيث ان هذه المراكز تستخدم قطع غيار مقلدة ومغشوشة اضافة إلي ان الفنيين بها لم يحصلوا علي الخبرات الكافية لممارسة نشاطهم‏.‏ وفي هذا الإطار تمكن جهاز حماية المستهلك من ضبط واحالة‏3‏ مراكز صيانة في مناطق مختلفة تمارس نشاطها علي انها معتمدة من ماركات عالمية علي غير الحقيقة‏,‏

وتم الحصول علي احكام بالغرامة لكل منها‏.‏ حيث قضت المحكمة الاقتصادية بغرامة‏10‏ آلاف جنيه ضد مؤسسات بالمطرية حيث تزعم هذه المؤسسة وتمارس نشاطها علي أنها مركز خدمة وصيانة وستنجهاوس مما يوقع المتعاملين في خلط وخداع بين الشركة الاصلية المالكة للعلامة التجارية وبين هذا المركز‏.‏ كما تمكن جهاز حماية المستهلك من الحصول علي حكم من المحكمة الاقتصادية بالحبس لمدة سنة وغرامة‏10‏ الاف ضد مركز صيانة آخر بحدائق القبة لممارسة النشاط علي انه مركز خدمة جنرال اليكتريك ـ اريستون علي الفواتير الخاصة به وذلك علي غير الحقيقة حيث افادت الشركة صاحبة العلامة التجارية انها لم تصرح بذلك‏,‏ كما انه لم يحصل علي شهادة اعتماد صلاحية من مصلحة الرقابة الصناعية‏.‏ اما مركز الصيانة الثالث الذي تمكن الجهاز من الحصول علي حكم بتغريمه‏20‏ الف جنيه من المحكمة الاقتصادية وهو مركز صيانة زانوسي ببولاق الدكرور لاعلانه عن المركز دون الحصول علي تصريح من الشركة المالكة للعلامة التجارية بالقيام باعمال الصيانة وخدمة ما بعد البيع‏.‏

مشروعات مواني دبي العالمية مستمرة في مصر

نفي مصدر مسئول بمواني دبي العالمية قيامها بتقليص أية عمليات للشركة في مصر‏,‏ وأكد أن مشاريع شركة مواني دبي العالمية وتوسعاتها الخارجية لم تتأثر بطلب الشركة الأم دبي العالمية تأجيل سداد ديون بنحو‏26‏ مليار دولار‏,‏ حيث يتم تنفيذ مشار يع الشركة في مجموعة من المحطات البحرية التي تديرها شركة المواني وفق الجدول الزمني الذي اعتمد في السابق‏.‏ واشار المصدر الي ان عمليات التطوير للمشروعات الخارجية‏,‏ سواء في مصر او غيرها والتي يبلغ حجمها‏29‏ مشروعا‏,‏ لم تتوقف أو تتأثر بالأزمة الراهنة وكان قد تردد ان شركة مواني دبي قد قامت بتجميد توسعاتها الاستثمارية في مصر التي كانت قد تعهدت بها بعد استحواذها علي ميناء السخنة في فبراير‏2008‏ وتصل قيمتها الي نحو‏1.3‏ مليار دولار‏.‏

رشيد خلال اجتماعه مع مجلس إدارة اتحاد الصناعات‏


أكد المهندس رشيد محمد رشيد وزير التجارة والصناعة ان الآثار السلبية للأزمة المالية العالمية لاتزال مستمرة بل انها من المتوقع ان تستمر لعام‏2010‏ وربما تمتد لعام‏2011‏ مما يستلزم اتخاذ عدد من التدابير والإجراءات لمواجهة تحديات الازمة‏,‏ مشيرا إلي ان الوزارة بالتعاون مع اتحاد الصناعات المصرية قد اتفقتا علي وضع رؤية متكاملة وواضحة تحدد خطة العمل خلال المرحلة المقبلة‏.‏

وقال الوزير إن هناك تفاهما كبيرا بين الحكومة ورجال الصناعة حول اهمية تضافر جميع الجهود للحفاظ علي معدلات النمو التي تحققت هذا العام خاصة بعد قيام الحكومة بضخ نحو‏7‏ مليارات جنيه كمساندة للقطاعات التي تضررت من جراء الازمة مما ساعد في تحقيق معدل نمو للصناعة المصرية بلغ‏5%.‏ وأضاف الوزير خلال لقائه أمس بمجلس إدارة الصناعات المصرية برئاسة السيد جلال الزوربا ان الصناعة تمثل القطاع الأهم الذي يقود الاقتصاد القومي ومن ثم فإن عليها دورا كبيرا في تطوير الصناعات القائمة وزيادة معدلات التصدير بالاضافة إلي توفير فرص العمل وهذا كله لن يتحقق إلا في وجود خطة متكاملة تعكس كل المتطلبات الاساسية التي يحتاجها قطاع الصناعة لتحقيق هذه الاهداف‏.‏ وقد شهد الاجتماع السيد شفيق البغدادي وكيل اتحاد الصناعات والجيولوجي هاني حافظ مدير عام الاتحاد‏.‏ وأوضح رشيد ان الخطة يجب ان تتضمن اجندة مفصلة للمحافظة علي نسبة النمو في قطاع الصناعة بما لايقل عن‏5%‏ وان هذه النسبة لاترضي طموحاتنا‏,‏ مؤكدا انه رغم صعوبة التحديات في الفترة المقبلة فإنه يجب ألا نتخلي كرجال صناعة عن وضع الصناعة في مكانة القاطرة التي تجذب النمو الاقتصادي‏.‏

وقال الوزير إن الهدف من الاجتماع مع مجلس إدارة اتحاد الصناعات هو وضع رؤية واضحة بقطاع الصناعة خلال عامي‏2010‏ ـ‏2011‏ لمواجهة التحديات‏,‏ وتقوم هذه الخطة علي محورين اساسيين اجندة متكاملة للمحافظة علي معدلات النمو في الصناعة وقدرتها علي التشغيل مقابل التزامات حكومية بحزمة من المساندة تلبي احتياجات الصناعة في هذه المرحلة وتضع حلولا للمشكلات العالقة فيما يتعلق بالتمويل واسعار الطاقة والاراضي‏.‏ وأشار رشيد إلي ان الحكومة حريصة علي تقديم جميع انواع المساندة والحماية للصناعة المصرية خلال المرحلة المقبلة لمواجهة جميع التحديات والازمات التي تعترضها ولكن في إطار تنافسي من حيث ضرورة الالتزام بالتشريعات والقوانين وايضا تطبيق معايير للجودة بما يمكن المنتج المصري من المنافسة داخليا وخارجيا‏.‏

وقال إنه للاسف لاتوجد اي مؤشرات حاليا لتغير موقف الأزمة العالمية بل ان هذه الأوضاع لن تتغير في عام‏2010‏ حيث أن كل المؤشرات تدل علي استمرار انخفاض الطلب علي الاستهلاك مما يزيد من صعوبة المنافسة في التصدير العام المقبل‏.‏ وأضاف ان الحوافز رءوس الاموال التي تم ضخها منذ بداية الازمة ادت إلي تقليل اثار الازمة في بعض الدول مثل الهند والصين ولكنها اضافت اعباء جديدة علي موازنات هذه الدول‏.‏

شركة مشتركة للبحث عن البترول والغاز

عقد المهندس سامح فهمي وزير البترول مباحثات مشتركة مع د‏.‏ شكيب خليل وزير الطاقة الجزائري الذي يزور مصر حاليا علي رأس وفد بترولي كبير وعالي المستوي علي هامش اجتماعات مؤتمر منظمة الأقطار العربية المصدرة للبترول أوبك الذي اختتم أعماله بالقاهرة وذلك بهدف دعم العلاقات العربية ومشروعات التعاون المشترك بين مصر والجزائر‏.‏

وصرح حمدي عبدالعزيز المسئول الإعلامي لوزارة البترول بأن المباحثات المشتركة شملت دراسة مجالات التعاون المستقبلية بين البلدين في مارس‏2008‏ في إطار اللجنة العليا المصرية الجزائرية برئاسة رئيس وزراء البلدين ــ حيث تم بحث تأسيس شركة مشتركة بين مؤسسة سوناطراك الجزائرية والهيئة المصرية العامة للبترول والشركة المصرية القابضة للغازات الطبيعية تعمل في مجال البحث عن البترول والغاز في مصر والجزائر وفي دول أخري في الشرق الأوسط وإفريقيا‏.‏ وتقوم حاليا مجموعة عمل من خبراء البلدين بإعداد الاتفاقية المقترحة لإنشاء الشركة‏.‏

وصرح المسئول الإعلامي أنه تم بحث قيام الشركات الجزائرية بالاستثمار في مصر في مشروعات جديدة خاصة بالتكرير وإنتاج المشتقات البترولية وتنفيذ وحدات جديدة لإنتاج البيتومين للاستفادة وتحقيق الاستغلال الاقتصادي الأمثل للخامات البترولية الثقيلة المتاحة بمصر‏.‏ وأضاف أن الجانب الجزائري عرض إمكانية قيام الجزائر بتصدير كميات من البنزين الجزائري إلي مصر بنفس الشروط والمزايا المتبعة في تصدير البوتاجاز حيث تقوم مصر باستيراد حوالي نصف مليون طن من البوتاجاز من الجزائر‏,‏ وأن د‏.‏ شكيب خليل أكد خلال المباحثات أن مصر هي الشقيقة العربية والإفريقية الكبري للجزائر وأن هناك آفاقا واسعة لدعم التعاون المشترك بين البلدين اللذين لديهما خبرات متميزة بالإضافة إلي أوجه التشابه القريبة بين اقتصاد البلدين يمكن استخدامها لتحقيق المصالح المتبادلة للبلدين وأن هناك مجالات مستقبلية كثيرة ومتنوعة في مجالات البترول والثروة المعدنية يمكن أن تسهم في دعم التعاون المشترك بين البلدين‏.‏ مشيدا بالأداء المتميز لشركة بتروجت المصرية التي تنفذ حاليا بالجزائر‏5‏ مشروعات لخطوط أنابيب ومحطة معالجة غازات فازت بها من خلال مناقصة عالمية بتكلفة‏3.2‏ مليار جنيه‏.‏
وأضاف أن الوزير الجزائري أكد أهمية المباحثات المشتركة في ضوء المتغيرات التي يشهد فيها العالم تباطؤ معدلات النمو الاقتصادي وتأثير ذلك علي الاقتصاديات العربية‏.‏ معربا عن عميق تقديره وسعادته لوجوده بالقاهرة‏.‏ مشيدا بمتانة وعمق العلاقات التاريخية بين البلدين الشقيقين حكومة وشعبا‏.‏

محيي الدين في الكلمة الافتتاحية للمنتدي العالمي للاستثمار‏:‏


حذر د‏.‏ محمود محيي الدين وزير الاستثمار من خطورة الإجراءات الحمائية التي تتخذها بعض الدول في سبيل حركة التجارة وحركة الاستثمار ورءوس الاموال والتي يمكن أن تكون أكثر أهمية من الازمة المالية العالمية علي مستقبل حركة النمو والتنمية في العالم كله ولها انعكاسات خطيرة علي الدول النامية ومعدلات البطالة وأوضاع الفقر فيها مشيرا إلي أن هذا الأمر يتطلب جهدا دوليا وتنسيقا كبيرا لتحقيق المصالح المتبادلة وتحجيم آثار الأزمة المالية والاقتصادية‏,‏ كما نبه الوزير لعدد من السياسات السلبية التي تتبناها الدول التي تتضرر بالاقتصادات الناشئة وفي مقدمتها ارتفاع عجز الموازنة في الدول المتقدمة‏.‏

جاء ذلك خلال الكلمة الافتتاحية للدكتور محمود محيي الدين في المنتدي العالمي للاستثمار الدولي الذي يعقد في باريس بعنوان مابعد الازمة المالية العالمية نحو اقتصاد أكثر قوة ونظافة وعدالة‏,‏ والقي د‏.‏محمود كلمته بصفته الرئيس المشارك للمنتدي وباعتبار مصر إحدي الدولتين اللتين تترأسان المنتدي هذا العام وهما مصر والولايات المتحدة الأمريكية‏.‏

وأكد د‏.‏ محمود محيي الدين في كلمته أهمية توقيت انعقاد المنتدي حيث يشهد الاقتصاد العالمي بوادر تعاف بسيطة يجب التعامل معها بحذر‏,‏ وقال إن حالة التحسن الطفيف في الاقتصاد تعتمد علي زيادة التحفيز المالي من قبل الحكومات‏,‏ ولكن لاتزال مستويات البطالة مرتفعة ومن المتوقع ان تستمر عند هذه المستويات في الفترة المقبلة‏.‏

وأشار الوزير إلي التقارير الأخيرة الصادرة عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ومؤتمر الامم المتحدة والتنمية الانكتاد إذ يتوقع التقرير الأول تواضع النمو العالمي في الفترة المقبلة بالاضافة إلي انخفاض معدلات التضخم عالميا‏,‏ وبالنسبة لاتجاهات الاستثمار الاجنبي المباشر مستقبلا يشير تقرير الانكتاد إلي انه علي الرغم من التحسن في تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر عالميا خلال الربع الثاني من عام‏2009,‏ فإن هذا الاتجاه من غير المتوقع ان يستمر في الربع الثالث من العام لاسيما في ضوء تواضع الاستثمارات الجديدة عالميا بالاضافة إلي محدودية عملات الدمج والاستحواذ اللذين يعدان مكونين اساسيين للاستثمار الاجنبي المباشر‏.‏

في هذا الإطار أوضح د‏.‏ محمود محيي الدين أن الاقتصاد المصري نجح خلال السنوات الماضية في تحقيق معدلات مرتفعة للنمو الاقتصادي بلغت في المتوسط‏7%‏ قبل الأزمة و‏4,7%‏ بعد الازمة‏,‏ كما بلغ متوسط صافي تدفقات الاستثمار الاجنبي المباشرة‏10‏ مليارات دولار وتجاوز‏8%‏ من الناتج المحلي الاجمالي قبل الازمة‏,‏ بالاضافة إلي ارتفاع نصيب استثمارات القطاع الخاص إلي‏16%‏ من الناتج المحلي الاجمالي‏,‏ وتمكن الاقتصاد المصري من تحقيق هذه المعدلات المرتفعة في إطار اقتصاد دولي موات ومشجع لحرية الاستثمارات ونظرا لاجراءات الاصلاح الاقتصادي التي اتخذتها الحكومة المصرية والتي شملت إجراءات وتحرير التجارة والاصلاح الجمركي وخفض عجز الموازنة وإصلاح القطاع المالي وتحسين مناخ الاستثمار غير أن الاتجاهات الحمائية التي اخذت العديد من الدول المتقدمة في اتباعها في الفترة الاخيرة من الممكن ان تؤثر سلبا علي النمو الاقتصادي في الاسواق الناشئة كافة‏.‏

أما عن دور الاستثمار في ايجاد بيئة مستدامة فقد أشار الدكتور محمود محيي الدين إلي ضرورة تحمل الاطراف التي اسهمت في التلوث البيئي في التكلفة‏,‏ كما يجب ان يدرك جميع الاطراف ان الحفاظ علي البيئة لم يعد خيارا وانما ضرورة أساسية‏,‏ كما اشار إلي وجود فرص كبيرة للاستثمار في تحسين البيئة وإعادة هيكلة المنشآت وتطوير مستواها مع أهمية الالتزام بالمسئولية الاجتماعية ومبادئها الاساسية المرتبطة باحترام حقوق الانسان والعاملين وحماية البيئة ومكافحة الفساد‏.‏

ومن الجدير بالذكر ان المنتدي العالمي للاستثمار الدولي يعد منتدي الاستثمار الأول الذي تنظمه منظمة التعاون الاقتصادي سنويا وذلك بالتعاون مع مؤتمر الامم المتحدة للتجارة والتنمية الانكتاد ويشارك في فعالياته جميع المنظمات والمؤسسات الدولية وأكبر مراكز الابحاث العالمية المعنية بالاستثمار الدولي ورصد تحليل اتجاهات الاستثمار الأجنبي الدولي‏.

الاثنين، 7 ديسمبر 2009

الاستيراد والتصدير


مصطلحات الاستيراد والتصدير
بوليصة شحن Bill of Lading
وثيقة تصدرها الشركة الناقلة وهي عبارة عن عقد نقل بين المصدّر والشركة الناقلة وتبين ميناء الشحن وميناء الوصول ووسيلة النقل وأجرة الشحن وكيفية دفعها. وتعتبر بوليصة الشحن تأكيدا من قبل الشركة الناقلة باستلام البضاعة في عنابر السفينة، وهي أيضا عقد تملك للجهة المصدّرة إليها حيث تصف البوليصة البضاعة والجهة المرسلة إليها

بوليصة الشحن الجوي Airway Bill
وثيقة تشكل تأكيد الناقل بالاستلام واستعداده لنقل البضائع. قائمة الشحن البري
Waybill
هي قائمة مكتوبة بأسماء وأوصاف البضائع المشحونة على عربة أو قطار أو سيارة، وهي الوثيقة الرسمية التي تقبل بها شركة النقل في حالة مطالبة صاحب البضائع شركة النقل أو شركة التأمين باسترداد ثمن ما فقد أو عطب منها أثناء الشحن

تسليم على ظهر السفينة Free On Board (FOB)
شرط تسعير يشير إلى أن السعر يشمل ثمن البضاعة محملة على ظهر الناقلة في مكان محدد، ولا يعود المصّدر مسؤولا عن البضائع حال وضعها على ظهر السفينة في ميناء الإقلاع، وبذلك يتحمل المشتري جميع النفقات والأخطار التي قد تلحق بالبضاعة بعد وضعها بالسفينة

كلفة تأمين وشحن Cost Insurance and Freight CIF
شرط تسعير يشير إلى أن السعر يشمل كلفة البضائع والتأمين وتكاليف الشحن حتى مركز وصول البضاعة إلى بلد المستورد

التسليم في موقع البائع Ex-Works or EX-Factory (EXW)
هو شرط تسعير تنحصر فيه مسؤولية البائع في تحضير البضائع للمشتري في الأماكن التابعة للبائع مثل المصنع أو المخزن، ويتحمل المشتري جميع تكاليف نقل البضاعة بالإضافة إلى أية مخاطر تنتج عن استلام البضائع من ارض البائع إلى أماكن الوصول، ويمثل هذا الشرط الحد الأدنى من الالتزام المترتب على البائع

التسليم والرسوم مدفوعة إلى مكان الوصول المعين Deliver Duty Paid (DDP)
شرط تسعير ينص على أن البائع يفي بالتزاماته بالتسليم عندما يقوم بتسليم البضاعة إلى المشتري مخلّصة للاستيراد غير منزلة عن وسيلة النقل في مكان الوصول المعين، ويمثل هذا الشرط الحد الأعلى من الالتزام المترتب على البائع

الحصص - الكوتا Quotas
الكمية المسموح بها من البضائع المستوردة بتعريفة منخفضة جرى التفاوض عليها في اتفاقية تجارية

الدولة الأكثر رعاية Most Favored Nation (MFN)
هو نص يضاف إلى المعاهدات والاتفاقيات الاقتصادية والمالية والجوية والبحرية، والذي تتعهد بموجبه كل من الدولتين بان تمنح الأخرى نفس الامتيازات أو التسهيلات أو الإعفاءات التي سبق أن منحها أو قد تمنحها في المستقبل لدولة ثالثة، وهو أحد مبادئ منظمة التجارة العالمية

بدل أعطال حاويات Demurrage
رسوم يدفعها المستورد لتأخره في إرجاع حاويات الشحن في ميناء المقصد بعد إعطائه فترة أسبوع أو أسبوعين أو حسب الاتفاق بين شركة الشحن والمستورد. وتحسب الفترة من تاريخ وصول البضاعة في ميناء المقصد لغاية إعادة الحاويات فارغة إلى الميناء

رسوم أرضية رسوم تخزينStorage Fees
بدل أرضيات وتخزين في ساحات الميناء تدفع من قبل المستورد أو المفوض بالتخليص على البضاعة بعد انقضاء فترة السماح المعطاة، وفترة السماح في الموانئ الإسرائيلية تبلغ أربعة أيام

رسوم جمركية Customs Duties
هي ضرائب تفرض عادة على السلع المستوردة إلى الدولة أو المصدّرة منها، وقد تكون هذه الضرائب قيمية تقدر بنسبة مئوية من قيمة السلعة، أو قد تتخذ شكل مبلغ ثابت يفرض على السلعة مهما كانت قيمتها وتعرف هذه باسم الضرائب النوعية، وخلافا للتعرفات فان الرسوم الجمركية تستخدم أساسا كأداة لجمع إيرادات للحكومة وكأداة لحماية المنتجين المحليين من المنافسة الأجنبية

شهادة منشأ Certificate of Origin
هي شهادة تصدر عن الغرفة التجارية في بلد المصدّر تبين مكان صنع أو إنتاج البضاعة المراد تصديرها، وتعتبر وثيقة ضرورية للتعرف على جنسية البضاعة بغية تقدير نسب الرسوم التي ستستوفى عليها أو المعاملات التفضيلية التي ستمنح لها. ويستفاد منها في التحكم في منع تسرب السلع المقاطعة اقتصاديا أو الممنوعة

حصة تصدير Export Quotas
هو تقنين كميات البضائع المسموح بها للتصدير، وتلجأ الحكومة إلى هذا الإجراء إما بقصد دعم السيطرة على الأسعار تجنبا لارتفاعها، أو بقصد السيطرة على السلع لأغراض دفاعية

فاتورة تجارية Commercial Invoice
فاتورة تبين كمية وقيمة البضائع المرسلة ومواصفاتها وشرط التسليم المقترن بالسعر وتصدر عن المصدّر وتصدّق من قبل الغرف التجارية

كتاب التعرفة الجمركية Tariff Book
يحتوي على جميع التعرفات الجمركية ومتطلبات أخرى خاصة بالاستيراد (تفصيلية ولكل منتج) يطبقها بلد ماعلى وارداته

نموذج بيان جمركي Customs Declaration Form (CDF)
وثيقة رسمية يعدها وكلاء تخليص معتمدون يقومون بتخrtمين واحتساب الرسوم الجمركية والضرائب التي ستقوم بجبايتها السلطات الجمركية. ويجب إعداد البيان الجمركي بشكل دقيق ومطابق لبيان حمولة الباخرة الذي يتم تقديمه من قبل شركة النقل للسلطات الجمركية تفاديا لغرامات جمركية

إذن بيئة Environmental Permit
إذن يلزم لجميع المواد الكيميائية والمواد الخام يصدر عادة في بلد المقصد

مناطق المخازن الجمركية Bonded Areas
هي مخازن عامه أو خاصة تحت إشراف سلطات الجمارك تخزّن فيها البضائع بإشراف دائرة الجمارك قبل خضوعها لإجراءات التخليص، وفي حال إخراج هذه البضائع من المخازن يتم استيفاء الرسوم الجمركية المترتبة عليها بدلا من استيفائها وقت الاستيراد، أما إذا أعيد تصدير السلعة فلا حاجة إلى دفع أية

ضرائب نموذج بيان تصدير Export Declaration Form (EDF)
وثيقة تصف المنتجات وتبين قيمتها، وزنها، اسم المصدّر، الناقل، ميناء الإقلاع، بلد المقصد، مكان الوصول، وتقدم إلى السلطات الجمركية عند التصدير

بضائع بمخزن الجمارك Bonded Goods
بضائع مخزونة في المستودعات العمومية من قبل أصحابها تمهيدا لدفع الرسوم أو الضرائب المستحقة في حالة التخليص عليها أو جزء منها أو إعادة تصديرها

قواعد المنشأ Rules of Origin
مجموعة من القواعد تتضمنها الاتفاقيات التجارية بهدف تسهيل تحديد بلد المنشأ، حيث يستفاد من تحديد بلد المنشأ في الحصول على إعفاءات جمركية تفضيلية منصوص عليها في اتفاقيات التجارة الحرة

فاتورة أولية Pro-Forma Invoice
فاتورة يقوم بإعدادها المصدّر بناء على أمر بيع أو استفسار، واستلام المستورد لهذه الفاتورة لا تلزمه على شراء المنتجات. وتحتوي هذه الوثيقة على وصف كامل للمنتجات، الأسعار، مواصفات الاستيراد، مواعيد التسليم المتوقعة، شروط ومواعيد الدفع، الطريق المتبع، التعبئة، الشحن، التأمين، تفريغ البضائع. وقد تكون هذه الوثيقة ضرورية للمستورد للحصول على رخصة حكومية للاستيراد أو فتح اعتماد مستندي

قائمة تعبئة Backing List
وثيقة يصدرها المصدر وتبين محتويات كل طرد ورقمه، وزن الشحنة، اسم المستورد، ورقم الفاتورة التجارية، وتصف المنتجات ومواصفاتها بدقه

رخصة استيراد Import License
هي رخصة أو تصريح تصدرها إلى المستورد سلطة حكومية مختصة تسمح له بموجبها بجلب كميات محددة من بضائع وسلع محددة، لا يمكن استيرادها إلا بمثل هذه الرخصة. وهي أداة حكومية لضبط ومراقبة حركة التجارة عبر الحدود الوطنية، وهي آلية للتأكد من السياسات التجارية وتنفيذها فيما يتعلق بمنح معاملة تفضيلية وضمان استيفاء متطلبات ما قبل الموافقة وكذلك متطلبات الصحة والسلامة الإجبارية

رخصة تصدير License Export
وثيقة حكومية تسمح للمصدر بتصدير بضائع محددة إلى بلد ما

استعادة رسوم الاستيراد Drawback
استعادة رسوم دفعت على البضائع المستوردة لدى إعادة تصديرها

شهادة صحية Health Certificate
تبين هذه الشهادة بيانات تحليليه للبضاعة المطلوبة وماهية المواد الداخلة في صناعتها وتشهد أن المنتج صالح للاستهلاك البشري أو الحيواني

النظام الموحد Harmonized System
نظام تصنيف دولي متعارف عليه للبضائع التي تتاجر دوليا بموجب رمز سلعي واحد، حيث توضع المواد في مجموعات وفقا لطبيعة المواد المصنوعة منها

شهادة صحة نباتية Phytosanitary Certificate
شهادة تنص على أن الحبوب أو البذور أو الأشتال النباتية المصدرة خالية من الأمراض

شهادة الوزن Certificate Of Weight
شهادة تبين الوزن الحقيقي للبضاعة وتطلب للبضاعة المتجانسة التي تعتمد على الوزن مثل الأرز والسكر والحديد

بيان المواصفات Specification List
وثيقة تبين مواصفات وأحجام ومقاييس البضاعة من حيث الطول والعرض والسماكة وأية مواصفات أخرى، وتبين أيضا كمية البضاعة بالأمتار المكعبة، وتستخدم عادة للبضائع التي تعتمد على الحجم والقياس وليس الوزن أو التعبئة مثل الأخشاب وبعض أنواع الحديد

شهادة المعاينة أو التفتيش Certificate of Surveillance or Inspection
شهادة تصدر عن شركات مختصة مثل شركة لويدز
LLOYDS
أو
SGS
حيث يتم معاينة وتفتيش البضائع قبل الشحن مباشرة للتأكد من مواصفاتها المذكورة، كما يمكن معاينة البضاعة في ميناء الوصول إذا كانت قابله للتلف خلال فترة الشحن

شهادة التحليل Analysis Certificate
تطلب هذه الشهادة للمواد التي تحتاج إلى تحليل لمعرفة نسبة مكوناتها ويجب أن تكون صادره عن جهات متخصصة مثل المختبرات

أوراق تخليص Clearance Papers
هي الأوراق التي تعطيها السلطات الجمركية في الميناء إلى قبطان السفينة للإشارة إلى أن السفينة قد وفت بما عليها من التزامات ولها حق مغادرة الميناء

تصريح جمركي Customs Declaration
لدى مرور البضائع المستوردة أو المصدّرة على نقاط التفتيش أو التخليص الجمركية ينبغي أن تكون مزودة بتصاريح لتسهيل مرورها، والتصاريح الجمركية عدة نماذج تتناسب مع العملية الجمركية المحددة

تعهد جمركي Customs Bond
هو تعهد يطلب تقديمه من المستوردين وأصحاب المستودعات وشركات النقل والأشخاص الذين يقومون باستيراد ومناولة بضائع خاضعة للرسوم الجمركية، والغرض من هذا التعهد حماية مصلحة الحكومة أثناء وجود هذه البضائع في المستودعات أو أثناء مناولتها وتخليص معاملاتها قبل تخليص الرسوم الجمركية عنها

وسيط أو مخلص جمركي Custom Broker
هو شخص طبيعي أو معنوي يتولى تخليص المعاملات الرسمية الخاصة بالبضائع المستوردة وتخليصها من الجمرك وإعداد أوراق البضائع المعدّة للتصدير وتقديمها إلى السلطات الجمركية، وكذلك تقديم المستندات والوثائق الأخرى التي تطلبها السلطات الحكومية في البلدان الأجنبية

تخليص جمركي Customs Clearance
هي المعاملات والشكليات التي تتضمن دفع الرسوم وإبراز الوثائق والمستندات الجمركية اللازمة لتخليص بضاعة مستوردة بعد إنزالها في نقطة تفتيش جمركية جوية أو بحرية أو برية

ضرائب جمركية مميزة Discriminating Duties
هي الضرائب التي تفرض على واردات من دولة معينة بالذات بسعر ضريبة أعلى من ذلك السعر الذي يفرض على الواردات المماثلة من دول أخرى

تجارة الترانزيت Transit Trade
هي نقل السلع من مراكز الإرسال إلى مراكز وموانئ الاستقبال بقصد إيداعها مؤقتا أو إجراء بعض عمليات التصنيع عليها أو تغليفها أو تعبئتها ثم إعادة تصديرها دون أن تؤدى عنها رسوما جمركية

الحواجز غير الجمركية Non -Tariff Barriers
هي الحواجز التي تمنع حرية التجارة خلاف الرسوم الجمركية كالقيود الأخرى على السلع الأجنبية مثل الدعم المحلي لبعض السلع الوطنية

بطاقة البضاعة - بيان الصنف Label
هي قطعة من الورق أو بيان مطبوع أو قطعة معدنية أو جلدية أو ما شابه ذلك تلصق على البضاعة أو على الوعاء الذي تعبأ فيه البضاعة لوصف محتويات الوعاء وذكر الجهة التي تشحن البضاعة إليها ولبيان منشأها وسعرها

علامة تجارية Brand Name
هو رمز يستخدم لتمييز أحد المنتجات التجارية عن المنتجات المشابهة التي ينتجها المنافسون. وتتمتع العلامات التجارية بحماية قانونية من اعتداء الغير عليها في القوانين الداخلية وفي القانون الدولي

بيان حمولة السفينة -مانيفست Manifest
هو البيان الذي يعده ربان السفينة عن البضائع التي تفرّغ من السفينة إلى ميناء معين وترسل صورة منه إلى السلطة الجمركية ووكلاء الشحن. ويحتوي هذا البيان على وصف كامل للبضاعة، اسم المستورد، الوزن، عدد الطرود، حجم البضاعة، اسم الباخرة، رقم الرحلة، ميناء التحميل، ميناء التفريغ

تعرفة للحماية الجمركية Protective Tariff
هي تعرفة تقرر لغرض حماية أو تشجيع صناعة محلية، وذلك عن طريق وضع نسبة جمركية عالية على البضائع المستوردة التي تنافس البضائع المماثلة المصنوعة محليا، ومثل هذه التعرفة تعمل على ترويج الصناعة الوطنية وتنويعها ولكنها في نفس الوقت تعمل على رفع كلفة الإنتاج وتؤثر بالتالي على القوة الشرائية للمواطنين

إعادة التصدير Re-exportation
هو تصدير البضائع أو السلع التي سبق وان استوردت من بلد أجنبي دون تصنيعها أو أحداث أي تغيير أساسي فيها. وتحدث هذه العملية في حالة رفض البضاعة من قبل المستورد بسبب وجود مخالفات في شروط الشحن. ويتم كذلك إعادة تصدير البضاعة إلى بلد المنشأ أو إلى أي بلد آخر في حالة رفض السلطات الجمركية والصحية من التخليص عليها بسبب عدم صلاحيتها للاستهلاك البشري

رسوم الصادرات Export Duties
هو مقدار ما تفرضه الحكومة من ضريبة غير مباشرة على السلع المصدرة إلى الخارج ويدفعها المصدر سواء تحملها بنفسه أو نقلها إلى المنتج أو تقاضاها من المستورد، وتشمل كذلك ما تفرضه الحكومة من رسوم في مقابل حق التصدير

حوافز التصدير Export Incentives
المساعدة المالية التي تمنحها الحكومة للشركات المحلية لتشجيع الصادرات ومساعدة ميزان مدفوعات الدولة، وتشمل حوافز التصدير الإعانات المباشرة لخفض أسعار الصادرات–إعانة التصدير، والامتيازات الضريبية–إعفاء الأرباح المجنية من الصادرات، والتسهيلات الائتمانية - تمويل التصدير بتكاليف زهيدة، الضمانات المالية-احتياط للديون الرديئة، وترى دول أخرى في حوافز التصدير ممارسة تجارية غير عادلة مما يدفعها إلى اتخاذ إجراءات انتقامية

اتفاق تقييد الصادرات Export Restraint Agreement
ترتيب بين دولة مصدرة ودولة مستوردة يحد من حجم تجارة منتج أو منتجات معينة، وتحديدا تقييد الصادرات والواردات بين دولتين في حدود معينة أو بنسبة من المبيعات المحلية في الدولة المستوردة، وهكذا تكون اتفاقية الحد من الصادرات تدبير يحمي المنتجين المحليين في الدولة المستوردة من المنافسة الأجنبية ويعزز ميزان المدفوعات في تلك الدولة

إعانات الصادرات Export Subsidies
هي الإعانات التي تدفعها الدولة لتشجيع الصادرات

رسوم الميناء Harbor or Port Dues
هي رسوم المرفأ كالتي يدفعها المستوردون والمصدرون مقابل استعمال مرافق الميناء وأماكن الرسو
اجراءات التصدير/تسجيل الشركة/يتعين على كافة المنشآت الاقتصادية سواءً الفردية منها أو الشركات التسجيل لدى وزارة الاقتصاد والتجارة وذلك بموجب القانون، حيث تصنف الشركات إلى
شركة مساهمة عامة /شركة مساهمة خاصة محدودة /شركة عادية /الشركة العادية المحدودة- توصية بسيطة /بطاقة التعامل بالتجارة الخارجية
وبعد الحصول على تسجيل الشركة لدى وزارة الاقتصاد يقدم التاجر طلبا للحصول على بطاقة التعامل بالتجارة الخارجية مرفقاً
مشتغل المرخص (إثبات تسجيل لدى دائرة الضرائب) شهادة التسجيل فى الغرفة التجارية الهوية الشخصية صور شخصية رخصة التصدير
في العادة لا يتطلب التصدير رخصاً، ولكن بعض السلع تحتاج لأن تستوفي بعض الشروط والمقاييس ولمثل هذه السلع تكون رخصة التصدير ضرورية، مثل المواد الغذائية، المواد الكيماوية والمنتجات الزراعية. /شهادة المنشأ
هي شهادة تصدر عن الغرفة التجارية في بلد المصدر تبين مكان صنع أو إنتاج البضاعة المراد تصديرها، ونسبة المدخلات المحلية (القيمة المضافة). لذا فهي تعتبر وثيقة ضرورية للتعرف على جنسية البضاعة بغية تقدير نسب الرسوم التي ستستوفى عليها أو المعاملات التفضيلية التي ستمنح لها. ويستفاد منها في التحكم في منع تسرب السلع المقاطعة اقتصاديا أو الممنوعة. وتتضمن شهادة المنشأ المعلومات التالية
اسم المصدر، عنوان المصدر، اسم المنتج، عنوان المنتج، اسم المستورد، عنوان المستورد، مركز التصدير، مركز الاستيراد، تاريخ الشحن، ووسيلة النقل. كما تظهر شهادة المنشأ نوع السلع المصدرة، وعدد الطرود، وكميتها، والعلامات التجارية، والوزن الصافي والقائم، وقيمة السلع. وتبين رقم وتاريخ الفاتورة التجارية، ونسبة المدخلات المحلية من كلفة الإنتاج الكلية
ويتطلب ذالك تقديم فاتورة تجارية قائمة تعبئة حيث يتم تعبئة نموذج الشهادة بواسطة موظف الغرفة المختص بعد تدقيق الفاتورة وقائمة التعبئة والتأكد من صحة المعلومات الواردة فيها، حيث تصدر الشهادة، وتختم وتوقع من قبل الغرفة
نماذج من شهادات المنشأ تبعاً للدولة المراد التصدير إليها
EURO 1
للتصدير إلى الاتحاد الأوروبي ودول الافتا
أما للتصدير إلى الولايات المتحدة الأمريكية فيتطلب الحصول على شهادة منشأ
تدعى نموذج (أ
شهادة المنشأ لكندا: هي بمثابة إثبات بأن للبضائع الحق بالتمتع من الإعفاء الجمركي عند تصديرها إلى كندا لالتزامها بقواعد المنشأ الكندية
يتطلب التصدير للدول العربية شهادات منشأ خاصة لتثبت حق البضائع في معاملة تفضيلية لكونها تلتزم بقواعد المنشأ العربية. يرفق بشهادة المنشأ الفاتورة التجارية وقائمة التعبئة. نموذج
قواعد المنشأ قواعد المنشأ المصرية
تنص قواعد المنشأ المصرية على أن تشكل تكلفة إنتاج المنتجات الصناعية ذات المنشأ الوطني 40% كحد أدنى من المدخلات المحلية
قواعد المنشأ للدول العربية تنص قواعد المنشأ للدول العربية على أن المنتج يعتبر منتجا وطنيا للدولة المصدرة إذا توفرت فيه الشروط التالية: - إن المنتج قد نما أو انتج أو صنع كليا وجرى عليه تحويلا كبيرا في ذلك البلد
- أن لا تقل قيمة المواد الخام (المنتجة في ذلك البلد والتكاليف المباشرة للإنتاج عن 40% من قيمة السلع المصدرة
قواعد منشأ دول الافتا قواعد منشأ دول الافتا هي نفس القواعد المطبقة في الاتحاد الأوروبي. التأمين
تلزم شهادة التأمين للبضائع أثناء عملية النقل، وهناك نوعان شائعان فيما يتعلق بمسؤولية المصدر عن البضائع

(FOB) Free on Board التسليم على ظهر السفينة
وتشير إلى أن المستورد يتحمل مسؤولية البضاعة بعد تحميلها على ظهر السفينة وبالتالي يجب عليه أن يدفع تكلفة التأمين من لحظة شحن البضائع من ميناء الإقلاع، حيث لا يشمل سعر البضاعة تكلفة النقل والتأمين

CIF
سعر البضاعة مع التأمين والشحن وتشير إلى أن المصدر يدفع تكاليف التأمين والشحن حتى ميناء الوصول. أي أن المصدر يتحمل مسؤولية البضاعة حتى تصل إلى ميناء المستورد لان الثمن يشمل التكلفة والتأمين وأجور النقل. بوليصة الشحن هي عقد النقل ما بين الناقل وصاحب البضائع حيث تصدر من قبل الناقل وتكون إما قابلة للتفاوض أو غير قابلة. "تعني كلمة تفاوض" "إمكانية بيع البضائع أثناء وجودها في مرحلة النقل". بوليصة الشحن الجوي وهي وثيقة (للشحن الجوي فقط) تشكل تأكيد الناقل على استلام البضائع للنقل، ويصدر الناقل هذه البوليصة والتي تكون غير قابلة للتفاوض، ولذلك لا يمكن بيع البضائع أثناء وجودها في مرحلة النقل
الفاتورة التجارية وهي تختلف عن الفاتورة الأولية التي هي عبارة عن وثيقة يعدها المصدر رداً على طلب المستورد، حيث تحتوي الفاتورة التجارية التي يجب أن تكون مطبوعة على الآتي: وصف كامل للمنتجات /الأسعار /واصفات الاستيراد /موعد التسليم /موعد وشروط الدفع /خط طريق الشحن /التعبئة /التأمين /نوع الشاحنة /قائمة التعبئة
يجب إعدادها من قبل المنتج أو المصدر ويجب أن تعكس المحتوى الحقيقي لحاوية الشحن تماماً، وتكون القائمة غير ضرورية عندما تكون جميع المعلومات التي تتضمنها قائمة التعبئة واردة بوضوح في الفاتورة التجارية. وتبين قائمة التعبئة التالي:
الوزن الإجمالي للحمولة /الوزن الصافي للحمولة /دفع الفاتورة التجارية /اسم المستورد /صناديق الحمولة /محتويات كل صندوق /نوع المنتجات ومواصفاتها
بعد توفير جميع الأوراق الثبوتية السابقة الذكر يتم عمل بعض الإجراءات لتجهيز البضائع للتصدير وهي:
وضع العلامات ولصق الوسم التجاري يجب وضع العلامات ولصق الوسم التجاري على البضائع المصدرة حيث تعتبر علامات الشحن هامة لسلامة وسرعة نقل البضائع. وتختلف محتويات علامات الشحن وفقاً لكل بلد، وكذلك شروط لصق الوسم التجاري التي تم ذكرها في إجراءات الاستيراد وتتضمن علامات الشحن بشكل عام المعلومات التالية
- تعريف المستورد/- عدد صناديق الشحن/-ميناء المقصد/- الوزن الإجمالي والوزن الصافي/-القياسات الخارجية للصندوق
- بلد المنشأ/-علامات تحذيرية إذا كانت البضائع تتطلب عناية وحرص الرسوم والضرائب تعفى الصادرات من دفع أية ضرائب أو تعريفات جمركية أو رسوم، حيث يدفع المستورد الرسوم والضرائب اللازمة في ميناء المقصد
رخصة إعادة التصدير تستخدم رخصة إعادة التصدير عند تصدير مواد فيها عيوب جرى استيرادها من قبل، مثل المركبات، الكمبيوترات، الأجهزة الإلكترونية وغيرها. ويجب الحصول على هذه الرخصة الخاصة من وزارة الاقتصاد والتجارة كما تصادق الغرفة التجارية على الفاتورة الخاصة بالتعبئة. وتلزم هذه الرخصة للحصول على إعفاء من الرسوم الجمركية على البضائع المرتجعة، حيث يجب أن تكون قائمة التعبئة دقيقة ومفصلة للحصول على الإعفاء الجمركي
اجراءات الاستيراد تسجيل الشركة يتعين على كافة المنشآت الاقتصادية سواءً الفردية منها أو الشركات التسجيل لدى وزارة الاقتصاد والتجارة وذلك بموجب القانون، حيث تصنف الشركات إلى
شركة مساهمة عامة شركة مساهمة خاصة محدودة شركة عادية الشركة العادية المحدودة- توصية بسيطة بطاقة التعامل بالتجارة الخارجية
وبعد الحصول على تسجيل الشركة لدى وزارة الاقتصاد يقدم التاجر طلبا للحصول على بطاقة التعامل بالتجارة الخارجية مرفقاً
مشتغل المرخص (إثبات تسجيل لدى دائرة الضرائب) /شهادة تسجيل لدى الغرفة التجارية /الهوية الشخصية /صور شخصية /رخصة الاستيراد
للمواد البترول ومشتقاته- هيئة البترول والمعادن التبغ والسجائر- المبيدات والدهانات- وزارة البيئة المركبات وقطع الغيار ذات الصلة- وزارة النقل مواصلات الأجهزة ذات الصلة بالاتصالات- وزارة البريد والاتصالات المنتجات الزراعية والمواد الغذائية- وزارة الزراعة ووزارة الصحة
ويتضمن طلب رخصة الاستيراد معلومات عن: بلد المنشأ كمية وقيمة السلع رقم التعريفة الجمركية وصف تفصيلي للسلعة من ضمنها المواصفات الفنية
يطلب في بعض الأحيان فاتورة أولية بعد ذلك تصدر وزارة الاقتصاد والتجارة في معظم الحالات رخصة الاستيراد والتي تكون لفترة محددة وتشير إلى كمية البضائع المستوردة، وتمنح الرخصة لنوع واحد محدد من السلع. كما أنه تختلف فترة سريان مفعول الرخصة الممنوحة وفقاً للسلعة وتجيز رخصة الاستيراد للمستورد كمية إجمالية يمكن استيرادها في شحنات جزئية. ويقدم المستورد قبل الاستيراد طلباً للموافقة في وزارة الاقتصاد والتجارة مرفقاً بالوثائق التالية:
تعبئة طلب استيراد، يتضمن قائمة تفصيلية بالمنتجات المراد استيرادها ويجب إرفاق الوثائق التالية بطلب الاستيرا شهادة تسجيل الشركة التي تنوي الاستيراد في حال كون المستورد شركة- شهادة من الغرفة التجارية - شهادة من وزارة المالية - دائرة الجمارك تبين ان جميع الضرائب المترتبة على أعمال الشركة مدفوعة - كتالوجات عن المنتجات موافقة أولية على عينة المنتج، حيث يجب على المستورد أخذ عينة من السلعة لمؤسسة المواصفات والمقاييس. نسخة عن الوسم التجاري، على أن يكون مستوفياً لمتطلبات الوسم وهي " اسم المنتج، المحتويات، تاريخ الإنتاج وتاريخ الانتهاء، مواد الحفظ، اسم وعنوان المنتج، اسم وعنوان المستورد باللغة العربية، حجم المنتج
شهادة صحية وشهادة فحص، يوفرها المصدر إذا لزم الأمر. تعهد خطي من قبل المستورد بدفع رسوم ونفقات الفحص والالتزام بعدم استخدام البضائع بعد وصولها إلى أن يتم استلام موافقة خطية من وزارة الصحة في حالة المنتجات التي لها علاقة بوزارة الصحة
تفاصيل للمنتجات التي تتطلب طريقة حفظ خاصة. تضمين طلب الاستيراد الموافق عليه برقم الرخصة التي تجيز الاستيراد
موافقة المواصفات والمقاييس تمنح الموافقة الأولية قبل الاستيراد وتكون صالحة لفترة تتراوح من سنة إلى أربع سنوات لنفس المنتج المحدد. وتمنع هذه الموافقة التأخير المحتمل والنفقات غير الضرورية لدى تخليص البضائع عند ميناء الوصول
متطلبات الحصول على موافقة المواصفات المبدئية: تختلف المتطلبات باختلاف المنتج إلا أن نموذج المنتج يعتبر متطلباً الزامياً، إضافة للمتطلبات التالية التي تختلف وفقاً لنوع المنتج
كتالوج المنتج /تعليمات الاستخدام /دليل إرشادي /وصف المنتج وبعد وصول الشحنة يتم فحص المنتجات للتأكد من الالتزام بمتطلبات الموافقة الأولية
الموافقة على النوع حيث لا يمكن تسويق البضائع قبل الموافقة على النوع، ويجب على المستورد تقديم كفالة بنكية وتوقيع تعهد بعدم توزيع المنتجات لحين الحصول على الموافقة على النوع. ومن متطلبات الموافقة على النوع ما يلي
/وصف شامل للمنتج /كتالوج للمنتج /قائمة شاملة لمحتويات المنتج /شهادة المنشأ
هي شهادة تصدر عن الغرفة التجارية في بلد المصدر تبين مكان صنع أو إنتاج البضاعة المراد تصديرها، ونسبة المدخلات المحلية (القيمة المضافة). لذا فهي تعتبر وثيقة ضرورية للتعرف على جنسية البضاعة بغية تقدير نسب الرسوم التي ستستوفى عليها أو المعاملات التفضيلية التي ستمنح لها. ويستفاد منها في التحكم في منع تسرب السلع المقاطعة اقتصاديا أو الممنوعة. :وتتضمن شهادة المنشأ المعلومات التالية
اسم المصدر، عنوان المصدر، اسم المنتج، عنوان المنتج، اسم المستورد، عنوان المستورد، مركز التصدير، مركز الاستيراد، تاريخ الشحن، ووسيلة النقل. كما تظهر شهادة المنشأ نوع السلع المصدرة، وعدد الطرود، وكميتها، والعلامات التجارية، والوزن الصافي والقائم، وقيمة السلع. وتبين رقم وتاريخ الفاتورة التجارية، ونسبة المدخلات المحلية من كلفة الإنتاج الكلية. الرسوم الجمركية. كما هو الحال مع البضائع المستوردة من
دول السوق الأوروبية المشتركة بما فيها تركيا /الولايات المتحدة الأمريكية /كندا /المملكة الأردنية الهاشمية (قوائم أ و ب) وجمهورية مصر العربية – حيث يجب التأكد من أن هذه السلع المستوردة ضمن القوائم المشمولة في الاتفاقيات الاقتصادية بين هذه الدول
بوليصة الشحن تحتوي بوليصة الشحن المعلومات التالية اسم السفينة / الناقل اسم البنك المستفيد / كتاب الاعتماد وصف عام للبضائع
عبارات تشير الى حمل حاوية كاملة او حمل اقل من حاوية عبارات لتحصيل أجرة الشحن أو أجرة نقل مدفوعة سلفا الفاتورة التجارية
تحتوي الفاتورة التجارية التي يجب أن تكون مطبوعة على الآتي: اسم المصدر موعد وشروط الدفع سعر الوحدة السعر الإجمالي كميات ووزن البضائع
خط طريق الشحن التأمين والتعبئة رقم التعامل بالتجارة الخارجية قائمة التعبئة تحتوي قائمة التعبئة على: الوزن الإجمالي للحمولة
الوزن الصافي رقم الفاتورة اسم المستورد نوع المنتجات ومواصفاتها العلامات والوسم التجاري باللغة الروسية
اسم المنتج والعلامة التجارية للمنتج نوع المنتج اسم وعنوان المستورد مكان الإنتاج ، اسم وعنوان المنتج
تاريخ الإنتاج والانتهاء محتويات المنتج ومركباته أي مواد حافظة أو أدوات تخزين حجم المنتج أما في حالة التصدير فتتضمن علامات الشحن الشائعة ما يلي
تعريف المستورد عدد صناديق الشحن ميناء المقصد الوزن الإجمالي والصافي القياسات الخارجية للصندوق بلد المنشأ
علامات تحذيرية خاصة حسب طبيعة المنتج وأي متطلبات أخرى وفقا لشروط كل بلد على حده
كتاب الاعتماد هو اتفاق بين المستورد والبنك، حيث يعمل البنك المصدر لكتاب الاعتماد بالنيابة عن المستورد ويفوض بنكاً آخر بالدفع للمصدر. حيث يكون الدفع بعد استلام وثائق الشحن والتأكد من أن البضائع المستوردة تتطابق مع الشروط المحددة في إجراءات الشحن. حيث يمنح تسهيلات ائتمانية مباشرة وغير مباشرة. التخليص والشحن يجب على المستورد القيام بالخطوات التالية قبل وصول البضائع إلى المين
تبليغ وكيل التخليص بتاريخ الوصول تزويد وكيل التخليص بالوثائق المطلوبة فور وصولها وينصح في جميع الأحوال إرسال الوثائق إلى المستورد أو وكيل التخليص بالفاكس قبل الشحن للتأكد من تطابقها ودقتها وعند ذلك يتم إصدار نموذج البيان الجمركي
وفي ميناء الوصول تخضع البضائع للتفريغ والتخليص حيث يطلب تقديم الوثائق التالية قائمة تعبئة
شهادة منشأ بوليصة شحن أو بيان شحن جوي رخصة استيراد
شهادة من مؤسسة المقاييس والمواصفات إذا لزم الأمر أمر التسليم لاثبات أن جميع رسوم الشحن مدفوعة

مواقع الاقتصاد العالمي


علم الاقتصاد من العلوم الهامه التي يزداد الاهتمام بها يوما بعد يوم نظرا للاتجاه نحو مبدا الاقتصاد العلمي والعولمه وظهور التكتلات الاقتصاديه حول العالم مثل الاتحاد الاوروبي وتطبيق العديد من اتفاقيات التجاره الحره ومن اهمها اتفاقيه الجات. وعلي شبكه الانترنت يمكننا ان نتعرف علي الكثير من هذه المفاهيم الاقتصاديه الهامه كما يمكننا ان نقرا معلومات عن هذه الاتفاقيات التجاريه التي توثر علي اقتصاديات الدول. كما توجد ايضا مواقع القواميس الاقتصاديه التي يمكننا البحث فيها عن معني اي من المصطلحات الاقتصاديه المتخصصه وهناك ايضا المكتبات الاقتصاديه التي تحتوي علي كنز من المقالات والكتب الاقتصاديه لاشهر المحللين والخبراء الاقتصاديين

المكتبه الاقتصاديه
هذا الموقع عباره عن مكتبه بها العديد من المقالات والاوراق البحثيه المتخصصه في علم الاقتصاد‏,‏ ويمكنك البحث في الموقع عن الموضوع الذي تريده كما يمكنك قراءه الكثير من المقالات للخبراء والمتخصصين في مجال الاقتصاد العالمي وفصول من كتب الاقتصاد لاشهر الاقتصاديين في العالم‏,‏ وفي الموقع ايضا موسوعه اقتصاديه للبحث عن المصطلحات الاقتصاديه الهامه
www.econlib.org

دليل الجات
هذا الموقع خاص بمنظمه الجات ويتناول الموقع تعريف هذه المنظمه وكل ما يتعلق باتفاقيه التجاره الحره (الجات) حيث يشرح الموقع الهدف من هذه الاتفاقيه الاقتصاديه بين دول العالم واهميتها بالنسبه للدول المتقدمه الناميه, ويمكنك ايضا التعرف علي نص هذه الاتفاقيه وشروط تطبيقها في كل دوله والقواعد والقوانين التجاريه التي تحكم تنفيذ هذه الاتفاقيه الدوليه
www.gatt.org

القاموس الاقتصادي
هذا الموقع عباره عن قاموس لاهم المصطلحات والتعريفات الاقتصاديه المختلفه, وفي الموقع يمكنك البحث عن المصطلح الاقتصادي الذي تريده لتتعرف علي شرح مبسط لهذا المصطلح كما يقوم الموقع بترتيب جميع المصطلحات ترتيبا ابجديا ليسهل العثور علي اي كلمه تريدها كما يحتوي الموقع علي وظيفه للبحث المتقدم عن الكلمات والمصطلحات الاقتصاديه
www.amosweb.com/gls

معلومات اقتصاديه
هذا الموقع مفيد للمهتمين بالتعرف علي اهم واحدث الاخبار الاقتصاديه حول العالم, كما يحتوي الموقع علي معلومات اقتصاديه متخصصه تهم رجال الاعمال والمحللين الاقتصاديين في مجالات الاقتصاد المختلفه. ويتناول الموقع اهم الاحداث والموتمرات الاقتصاديه حول العالم كما يمكن استخدام وظيفه البحث للعثور علي معلومات في الارشيف الاقتصادي بالموقع www.economy.com

الأحد، 6 ديسمبر 2009

مصنع "برومتراكتور" في تشوفاشيا يتجاوز الأزمة الاقتصادية



تعتبر جمهورية تشوفاشيا، أحد المراكز المهمة لصناعة الآليات في روسيا. وفي عاصمتها تشيبوكساري يقع ثالث أكبر مصنع في العالم لإنتاج الجرارات والبلدوزرات المتعددة، التي تستخدم في صناعتها أفضل المعدات الألمانية والروبوتات.

وتصنع اليوم هنا كافة أنواع البولدوزرات والجرارات المجنزرة والعادية إضافة إلى الحفارات والحاصدات، التي تنافس أبرز منتجات شركة "كاماتسو" اليابانية و"الكاتربيلار" الأمريكية.

السبت، 5 ديسمبر 2009

التقرير السنوي لسنة2008


التقرير السنوي لسنة2007


التقرير السنوي للبورصة المصرية لسنة2006


التقرير السنوي للبورصة المصرية لسنة2005


التقرير السنوي للبورصة المصرية لسنة2004




كيف يتم تنفيذ العمليات داخل البورصة المصرية:

قبل قيام أي من المستثمرين بالتداول على الأوراق المالية المقيدة أو غير المقيدة ( خارج المقصورة )، يجب على كل عميل أن يكون لديه حساب تداول مع إحدى شركات الوساطة المؤسسة وفقا لقانون سوق المال و قواعد الهيئة العامة لسوق المال . ويستطيع العميل التعامل بيعا أو شراءً فقط عن طريق شركات الوساطة المرخص لها التعامل عن طريق الهيئة العامة لسوق المال. يجب أن يكون لكل عميل حساب في إحدى بنوك الحفظ (حتى تتمكن البورصة من التأكد ما إذا كانت الكميات في حالة البيع موجودة بالفعل في حساب العميل ).
على كل الوسطاء المتعاملين في جميع الأوراق المالية ( أسهم ، سندات ، وثائق استثمار ) المقيدة والغير مقيدة ، التداول من خلال نظام التداول الخاص بالبورصة.
على الوسطاء تسجيل أوامر عملائهم بمجرد إعطاء تلك الأوامر . و التسجيل يجب أن يحتوى على محتويات الأمر ، اسم الورقة المالية ، رقم حساب العميل ، الكمية ووقت استلام الأمر .
على الوسطاء التأكد من وجود رصيد من الأسهم يكفي لدي العميل في حالات البيع ، و وجود رصيد نقدي للعميل في حالات الشراء و ذلك قيل تنفيذ الأوامر .
يبدء التنفيذ عن طريق أمر من العميل لشركة الوساطة ببيع أو شراء عدد من اسهم شركة مصدرة محددة و بسعر محدد مسبقا .
وهذا الأمر يتم تسجيله على النظام الآلي الخاص بالبورصة سواءً كان من منفذ شركة الوساطة بالبورصة أو من خلال الشاشات الموجودة بشركات الوساطة (REMOTE TRADING) بعد ذلك يتم تنفيذ الأمر بواسطة النظام الإلكتروني و يحول إلى الحاسب المركزي الخاص بالبورصة . يتم إعطاء تأكيد لشركة الوساطة بان الأمر قد تم تنفيذه على الشاشة .
العوامل التي تستخدم في تحديد أولوية تنفيذ و المفاضلة بين الأوامر:


السعر ،الأمر الذي يكون له أفضل سعر يكون له أعلي أولوية .
الوقت ، مع افتراض أن مستوي السعر واحد ، وقت وضع الأمر علي النظام يعطيه الأولوية إذا كان قد سجل أولاً ( ما يرد أولاً ينفذ أولاً).
الأوامر ذات الاشتراطات الخاصة ، الأوامر العادية التي لا يكون عليها قيود في التنفيذ سوف تعطي أولوية أعلي من تلك التي بها قيود كثيرة في التنفيذ.
العمليات التطبيقية ، أقل أفضلية تعطي للعمليات التي يكون شركة الوساطة واحدة هي البائع و المشتري.
دورة العمليات المنفذةعميل يريد شراء أو بيع ورقة ماليةيتصل بشركة الوساطة الخاصة بهيحدد الأمر ،سعر محدد،كمية و نوع الورقة التي سوف يتم شرائها أو بيعهاشركة الوساطة تبلغ الأمر للممثل لديها في البورصة
في الوقت T يتم معالجة الأمر و وضعة علي نظام التداول
في الوقت T شركة مصر للمقاصة والإيداع والقيد المركزي تتعامل مع تسوية الأسهم و السندات
في الوقت T, T+1, T+2

شركة الوساطة تستلم إشعار بالعمليات التي تم تسويتها شركة الوساطة تعطي لإمناء الحفظ الخاص بالعميل إشعار التنفيذ

نظام التداول : التصديق على الأوامر


إدخال الأوامر


تستلم الأوامر من العملاء ويتم إدخالها مباشرة على الشاشات الخاصة بشركات الوساطة الموصولة بنظام التداول الخاص بالبورصة. يتم التأكد من أن الأمر لا يتجاوز الحدود الموضوعة للعميل ( مثال :- 10% من اسهم الشركة المقيدة) يتم قبول الأمر فقط إذا كان في الحدود المسموح بها في نظام التداول .


التصديق على الأوامر


بمجرد قبول الأمر من ناحية نظام التداول سوف يتم إدخال الأمر على شاشات التداول الخاصة بشركة الوساطة داخل وخارج البورصة وبمجرد تنفيذ الأمر يتم معرفة ذلك من خلال الشاشات الخاصة بشركة الوساطة ويمكن للوسيط الاختيار في ما إذا كان يرد التصديق على التنفيذ مطبوعا على ورق.


وضع الأوامر


يتم وضع الأوامر في نفس الوقت على نظام التداول.


TarekTopSep 30 2008, 04:35 PM
ساعات التداول اليومية
السوق بداية الجلسة نهاية الجلسة
سوق الأوراق المالية غير المقيدة- خارج المقصورة
سوق نقل الملكية 09:45 صباحا 11:15 صباحا
سوق الأوامر 02:45 مساء 03:15 مساء
سوق السندات (المتعاملين الرئيسيين) 10:30 صباحا 02:30 مساء
سوق الأوراق المالية المقيدة (داخل المقصورة) 10:30 صباحا 02:30 مساء

TarekTopSep 30 2008, 04:35 PM
المقاصة والتسوية




يقوم نظام المقاصة و التسوية علي مبدأ التسليم مقابل الدفع ،حيث تتولى شركة مصر للمقاصة القيام بعمليات المقاصة ما بين شركات السمسرة البائعة والمشترية وإجراء التسوية المالية والورقية للعمليات على النحو التالي :

(T+0 ) الأوراق المالية التي يتم التعامل عليها بنظام الشراء والبيع بذات الجلسة
(T+1) سندات الخزانة المصرية الحكومية التي يتم التداول عليها بنظام المتعامين الرئيسين
(T+2 ) باقي الأوراق المالية المقيدة
اولا:عمليات الشـراء

تقوم البورصة بتسليم كل شركة عضو كشف بعمليات الشراء المنفذة بمعرفتها .
تقوم البورصة بإرسال بيانات عمليات الشراء المنفذة بجلسة التداول إلى شركة مصر للمقاصة من خلال نظام الحاسب الآلى.
تقوم شركة مصر للمقاصة بموافاة أمناء الحفظ المشترين بعمليات الشراء المتعلقـة بكل منهم .
يقوم أمين الحفظ المشترى بمطابقة بيانات عمليات الشراء المتعلقة به وتخصيصها مع أوامر العملاء المشترين المسجلة لديه، وإرسال موافقته آلياً على استلام كمية الأوراق المالية المشتراه لإضافتها فى حساب العميل المشترى لديه، وذلك فى موعد غايته قبل ميعاد التسوية بيوم.
يقوم عضو التسوية بتغذية حسابه النقدى فى بنك المقاصة بما يكفى لتسوية عمليات الشراء التى تتم تسويتها على حسابه، مع مراعاة حصيلة عمليات البيع التى تتم تسويتها لحسابه.
تقوم بنوك المقاصة بموافاة شركة مصر للمقاصة بالأرصدة النقدية القائمة فى حسابات أعضاء التسوية لديها، وذلك عن طريق إرسال ملف الأرصدة على نظام الحاسب الآلى مرفقاً به طبعة معتمدة بهذه الأرصدة فور انتهاء ساعات التعامل مع العملاء.
تقوم شركة مصر للمقاصة بتغذية الحسابات النقدية لأعضاء التسوية لديها فى النظام الآلى للتسوية بالأرصدة الواردة من بنوك المقاصة .
ثانيا: عمليات البيع

يقوم السمسار البائع بإرسال أمر البيع اليا إلى أمين الحفظ المحدد بالأمر للتأكد من ان رصيد العميل يسمح بالبيع حتي يقوم السمسار بتسجيل العرض بالبورصة.
يقوم أمين الحفظ باستلام أمر البيع على نظام إدارة حسابات الأوراق المالية لديه، والرد على السمسار البائع سواء بوجود رصيد للعميل البائع لديه وكفايته لتنفيذ العملية مع حجز الكمية فى هذه الحالة، أو بعدم وجود الرصيد أو عدم كفايته لتنفيذ عملية البيع اليا.
يظل حجز الأوراق المالية للمدة المحددة لسريان أمر البيع الصادر من العميل، فإذا لم يحدد أمر البيع مدة معينة تبقى الكمية محجوزة للمدة التى تحدد بقواعد العمل بنظام الإيداع المركزى .
تقوم البورصة بتسليم كل شركة سمسرة فى الأوراق المالية كشف بعمليات البيع المنفذة بمعرفتها.
تقوم البورصة بإرسال بيانات عمليات البيع المنفذة بجلسة التداول إلى شركة مصر للمقاصة وذلك من خلال نظام الحاسب الآلى.
تقوم شركة مصر للمقاصة فور استلام بيانات جلسة التداول من البورصة بموافاة أمناء الحفظ البائعين بعمليات البيع المتعلقة بكل منهم فى الجلسة.
يقوم أمين الحفظ البائع بمطابقة بيانات عمليات البيع المتعلقة به و إرسال أوامر تحويل اليا لشركة الأوراق المالية محل العمليات التى أصدر لها موافقة وقام بحجزها لصالح السمسار البائع وذلك فى موعد غايته قبل ميعاد التسوية (1- SD).
إجراءات التسوية بالشركة في يوم التسوية ( SD )

تتأكد شركة مصر للمقاصة أن الرصيد النقدى لعضو التسوية لدى بنك المقاصة مضافاً إليه حصيلة عمليات البيع التى تتم تسويتها لحسابه يكفى لتسوية عمليات الشراء التى تتم تسويتها على حسابه.
تقوم شركة مصر للمقاصة بإتمام عملية المقاصة والتسويـة بين أعضاء التسوية وفقاً لما يلى:
تحويل الأوراق المالية محل العملية من حساب العميل البائع لدى أمين الحفظ البائع إلى حساب العميل المشترى لدى أمين الحفـظ المشترى.
يتم خصم قيمة عمليات التداول التى تتم تسويتها من الحساب النقدى لعضو التسوية المشترى وإضافتها فى الحساب النقدى لعضو التسوية البائع لدى الشركة.
تسليم بنوك المقاصة كشوف حساب إجمالية يومية لكل عضو من أعضاء التسوية تتضمن ناتج التسوية الدائن أو المدين، وذلك عن طريق ملف على النظام الآلى مرفقاً به طبعة معتمدة من الشركة بكشوف التسوية.
تقوم بنوك المقاصة فور استلامها كشوف التسوية بإضافة الأرصدة الدائنة إلى حساب عضو التسوية لديها وخصم الأرصدة المدينة منه بحيث تنعكس نتيجة التسوية على حسابات أعضاء التسوية فى ذات اليوم.
تسليم كل عضو من أعضاء التسوية كشف حساب تفصيلي يتضمن جميع عمليات التداول التى تمت تسويتها لحسابه كبائع والتى تمت تسويتها على حسابه كمشترى ويجب أن يتطابق صافى ناتج التسوية فى الكشف الإجمالى المسلم إلى بنك المقاصة لكل عضو من أعضاء التسوية مع صافى ناتج التسوية فى الكشف التفصيلى المسلم للعضو.
تسليم أمناء الحفظ البائعين كشوف حساب تفصيلية بالعمليات التى تمت تسويتها بخصم أوراق مالية من أرصدة عملائهم لديهم اليا.
تسليم أمناء الحفظ المشترين كشوف حساب تفصيلية بالعمليات التى تمت تسويتها بإضافة أوراق مالية إلى أرصدة عملائهم لديهم اليا.
يقوم السمسار فور استلامه كشف حساب التسوية من شركة مصر للمقاصة بإخطار العميل بتمام تسوية عملية البيع أو الشراء الخاصة به.
يقوم أمين الحفظ البائع فور استلامه كشف حساب التسوية الالي من شركة مصر للمقاصة بإصدار كشف حساب للعميل يوضح رصيده من الأوراق المالية لديه بعد تسوية عملية البيع.
يقوم أمين الحفظ المشترى فور استلامه كشف حساب التسوية الالي من شركة مصر للمقاصة بإصدار كشف حساب للعميل المشترى يوضح إضافة الأوراق المالية المشتراه فى حسابه بعد تسوية عملية الشراء.
ملحوظات:

المقصود بـ T هو يوم تنفيذ العملية.
المقصود بـ SD هو يوم تسوية العملية.




TarekTopSep 30 2008, 04:36 PM
رسوم التداول




مقابل خدمات البورصة

بالنسبة لتداول الشركات المقيدة تحصل البورصة على عمولة قدرها 0.012 % ( 12 لكل 100 ألف جنيه ) من قيمة كل عملية تداول وذلك من كل طرف على حدة بحد أقصى 5000 جنيه مصري

بالنسبة لتداول الشركات غير المقيدة تحصل البورصة على عمولة قدرها 0.1% من قيمة كل عملية تداول وذلك من كل طرف على حدة بحد أقصى 5,000 جنيه مصري.

بالنسبة لعمليات استبدال شهادات الإيداع الدولية تحصل البورصة على عمولة قدرها 0.00025% من قيمة كل عملية استبدال، ويتم تحصيل هذه القيمة بالدولار الأمريكي.

رئيس دولة الامارات يقول الاقتصاد قوي ويساند حاكم دبي

أبوظبي (رويترز) - أكد الشيخ خليفة بن زايد ال نهيان رئيس دولة الامارات العربية المتحدة يوم الثلاثاء ان اقتصاد دولة الامارات بخير وأن الازمة المالية العالمية "لن تكون سببا للتراجع أو التراخي".

ونقلت وكالة أنباء الامارات (وام) عن الشيخ خليفة تأكيده على مساندته للشيخ محمد بن راشد ال مكتوم حاكم امارة دبي "نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء وأعضاء مجلس الوزراء الموقر وهم يواجهون صبيحة كل يوم التحديات ويذللون العقبات ويحققون الانجازات".

وأضاف الشيخ خليفة أن "مؤشرات الحركة الاقتصادية لمعظم القطاعات أخذت في النمو صعودا تدريجيا بداية من الربع الاخير للعام الحالي".

رئيس دولة الامارات يقول الاقتصاد قوي ويساند حاكم دبي





متاحف باريس تغلق ابوابها احتجاجا على خفض التكاليف

باريس (رويترز) - اغلقت كبرى متاحف باريس يوم الاربعاء واحتجبت الموناليزا عن جمهورها بسبب اضراب الموظفين احتجاجا على خفض التكاليف وهو الامر الذي يرونه تهديدا لفن لا يقدر بثمن.

وتساهم متاحف مثل اللوفر الذي يضم لوحة الموناليزا الى جانب مجموعة فنية تعود الى الاف السنين في جعل فرنسا الوجهة الرئيسية للسياح في العالم. ولكن الموظفين يقولون ان تسريحات العمال والدعم المنخفض يشكلان خطرا على هذه المكانة.

وقال ديدييه ألايم المتحدث باسم القسم الثقافي في الاتحاد العام للنقابات العمالية "كلما نقص عدد الموظفين زاد خطر ان يفتح المتحف ابوابه في ظل ظروف غير مقبولة على الصعيد الامني سواء بالنسبة للاعمال الفنية او الزائرين او المباني."

وفتح اللوفر ابوابه متأخرا اكثر من ساعة بعدما اجتمع العمال اسفل هرمه الزجاجي الشهير لمناقشة خيارات الاضراب. واغلق طوال اليوم متحف أورسيه الذي يضم لوحة "اولمبيا" للفنان ادوار مانيه وبعض اعمال فينسان فان جوخ الشهيرة ولوحات من مدرسة الفن الانطباعي.

ويلتقي موظفوه صباح يوم الخميس لتقرير اتخاذ مزيد من الخطوات بعد محادثات مع وزير الثقافة فريدريك ميتران يوم الاربعاء.

وتعيد الحكومة الفرنسية هيكلة قطاعها الثقافي كجزء من خطة اوسع لخفض الميزانية مجادلة بانها تحسن الجودة وفي الوقت نفسه تتحكم في التكاليف من خلال مراجعة الحسابات ومبادرات اخرى.

وغضبت اتحادات العمال بشكل خاص بسبب خطة حكومية لشغل النصف فحسب من الوظائف التي اصبحت شاغرة بعد تقاعد موظفين. واشتكت من توجه متنام لتغليب التكاليف ومبيعات التذاكر على الثقافة كمعيار للنجاح.

الجمعة، 27 نوفمبر 2009

ضوابط مكافحة غسل الاموال للشركات العاملة في مجال الاوارق المالية

مصر للاستثمارات المالية (MFIN.CA) رد الشركة على تقرير الجهاز المركزى للمحاسبات عن الفترة المالية المنتهية فى 30/09/2009

المصرية لتطوير صناعة البناء (ليفت سلاب مصر ) (EDBM.CA) تعديل في تشكيل مجلس الإدارة

القاهرة للزيوت والصابون (COSG.CA) محضر اجتماع مجلس ادارة الشركة

الاثنين، 23 نوفمبر 2009

تعريف الإدارة ووظائفها
ماهية الإدارة :
الإدارة عملية جوهرية لتسيير أمور الإنسان وقد تميز بها الإنسان عن غيره من الكائنات الحية فنلمسها عندما يحتاج الإنسان لترتيب حياته وشئون أسرته وكذلك في المنشأت الصغيرة أو المنظمات الكبيرة يجب وضعها تحت ألية تنظيمية تؤدي بها لتحقيق أهدافها والمجتمع بحاجة إلى ألية بموجبها توجه منظماته وترتب سير العلاقات وشئون أفراده ومتطلباتهم ، كل ذلك يتم بموجب وسيلة هامة وهي الإدارة التي تؤدي إلى تحقيق الأهداف التي يطمح إليها المجتمع أفراداً ومنظمات.
تعريف الإدارة :
التعريف الأول: " عملية ذهنية وسلوكية تسعى إلى الإستخدام الأمثل للموارد البشرية والمادية لبلوغ أهداف المنظمة والعاملين بها بأقل تكلفة وأعلى جودة ".
التعريف الثاني : " النشاط المسؤول عن اتخاذ القرارات وصياغة الأهداف، وتجميع الموارد المطلوبة واستخدامها بكفاءة، لتحقيق نمو المنظمة واستقرارها، عن طريق مجموعة من الوظائف أهمها: التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة والتقويم.
وتمّ التأكيد على أن الإدارة "مجموعة متكاملة من الخبرات والمهارات والقدرات أغلبها مكتسب بالتعليم والتدريب والمران العملي، وقليل منها فطري موروث. وهي إلى جانب ذلك علم وتقنية"
التعريف الثالث : " هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية والمالية والمعلومات والأفكار والوقت من خلال العمليات الإدارية المتمثلة في التخطيط، والتنظيم والتوجيه والرقابة بغرض تحقيق الأهداف "
هذا ويقصد بـالموارد:- الموارد البشرية: الأفراد الذين يعملون في المنظمة.- الموارد المادية: كل ما يوجد في المنظمة من مباني وأجهزة وآلات..- الموارد المالية: كل المبالغ من المال التي تستخدم لتسيير الأعمال الجارية والاستثمارات الطويلة الأجل.- المعلومات والأفكار: تشمل الأرقام والحقائق والقوانين والأنظمة.- الوقت: الزمن المتاح لإنجاز العمل.
الفاعلية: effectivenessويقصد بها مدى تحقيق أهداف المنظمةالكفاءة: Efficiency.ويقصد بها الاستخدام الاقتصادي للموارد: أي الاقتصاد في استخدام الموارد وحسن الاستفادة منها.

الإدارة هل هي فن أم علم؟ Art or Science .الإدارة فن لأنه لابد للمدير أن يمتلك القدرة الشخصية على تطبيق الأفكار والنظريات والمبادئ الإدارية بطريقة ذكية ولبقة تعكس الخبرة والتجربة والممارسة. والإدارة علم لأننا ندرس في الجامعات نظريات ومبادئ وأفكار إدارية وبذلك يمكن القول أن الإدارة هي فن وعلم في نفس الوقت ، فالعلم يعلم الإنسان أن يعرف” “ To Know بينما الفن يعلمه أن يعمل” “ To Do.

وظائف الإدارة :
أولاً : التخطيط Planning :
ويمثل إحدى وظائف الإدارة . وهو التقرير سلفاً بما يجب عمله في المستقبل لتحقيق أهداف المنشأة خلال فترة زمنية محددة . وهو عمل يسبق التنفيذ .
ونرى من التعريف أن التخطيط عمل يسبق التنفيذ وأن التنبؤ جزء أساسي في عملية التخطيط بشرط أن يكون هذا التنبؤ ناتج عن خبرة في الماضي ، والتخطيط ينتج عنه وضع أهداف عامة وتفصيلية يحتاج تحقيقها إلى وضع خطة يتم تحديد الوقت والإجراءات اللازمة للتنفيذ .
فوائد التخطيط : للتخطيط فوائد عديدة وهي :
1- يعتبر التخطيط نقطة الإنطلاق لتنفيذ باقي وضائف الإدارة.
2- التخطيط يساعد المنظمة على مواجهة المنافسة في السوق .
3- التخطيط الجيد يؤدي إلى التنسيق بين الإدارات والأقسام المختلفة ، كما يزيد التفاهم والتعاون بين الأفراد ويؤدي إلى الإستخدام الأمثل للموارد و تقليل تكلفة الإنتاج ورفع الجودة في المنتجات.
4- يحمي المنظمة من أي صدمات أو مفاجآت قد تواجهها المنظمة في المستقبل.
عملية التخطيط : تتكون عملية التخطيط من مجموعة من المراحل :
1- وضع الأهداف 2- التنبؤ 3- تحديد المهام والواجبات
4- تحديد الإمكانيات المتاحة
معوقات التخطيط :
1- صعوبة الوصول إلى تنبؤات دقيقة حول المتغيرات البيئية في نشاط المنظمة .
2- صعوبة الحصول على المعلومات الكافية والموثوقة التي تستند عليها عملية التخطيط وتحديد الأهداف.
3- عملية التخطيط تنشد التغيير والتطوير والإبتكار وهذه الأحور تجد في معظم الأحيان مقاومة من بعض القيادات والأفراد.
4- عدم إلتزام بعض العاملين من القيادات الإدارية وغيرهم من الأفراد ذوي النفوذ بعملية التخطيط.
5- عملية التخطيط تحتاج إلى إمكانيات مالية كبيرة وتحتاج إلى جهد ووقت لإنجازها وقد لا يكون ذلك متوفراً بالمنظمة .

ثانياً : التنظيم Organization :
" التنظيم يعتبر الإطار الذي يجمع ويرتب جهود الأفراد وينسقها من أجل تحقيق أهداف محددة "
ويمثل إحدى وظائف الإدارة . ويقصد به كل عمل يتم بموجبه تحديد أنشطةووظائف المنظمة كالوظيفة المالية والتسويقية وتحديد إداراتها ( كالإدارة المالية وإدارة التسويق ) ، وأقسامها ولجانها، وعلاقات هذه المكونات مع بعضها البعض من خلال تحديد السلطة والمسئولية، التفويض، والمركزية واللامركزية ، ونطاق الإشراف.. وغيرها في سبيل تحقيق الهدف .
عناصر التنظيم :
1- الأفراد العاملون في المنظمة 2- أعمال المنظمة
3- الموارد المتوفرة في المنظمة 4- الأنشطة والإجراءات وخطوط السلطة
5- توزيع الموظفين والعلاقة بينهم وخطوط الإتصال 6- تحديد الإختصاصات والسلطات والمسئوليات للموظفين
فوائد التنظيم :
1- تنسيق الجهود بين الوحدات الإدارية 2- تحديد التخصص
3- الإهتمام بالأنشطة البارزة وذات الأهمية 4- عدم الهدر والإسراف
5- التعاون بين الموظفين 6- الإستقرار الوظيفي

ثالثاً : التوجيه والإشراف Directing:
هو إرشاد وتحفيز المرؤوسين أثناء تنفيذهم للأعمال بغية تحقيق أهداف المنظمة.نحتاج إلى التوجيه حتى نضمن سلامة تطبيق الخطط المرسومة وحسن استخدام العلاقات التنظيمية.
والإشراف يقدم لنا ثلاث مواضيع : الإتصال ، القيادة والإشراف ، التحفيز الإنساني.
أولاً : الإتصال : وهو عملية يتم بموجبها نقل أو تمويل معلومات وأراء و .... من جهة إلى أخرى بغرض إحاطتهم بها والتأثير في سلوكهم وتفكيرهم وتوجيههم الوجهة الصحيحة المطلوبة بهدف ضمان إستمرارية العمل في المنظمة.
ثانياً القياد والإشراف: المهمة الأساسية للقائد هي بذل الجهد والعمل على التأثير في مرؤسيه وتوجيه نشاطهم في جو من التعاون نحو تحقيق الهدف الموضوع أصلاً في الخطة.
الحفز الإنساني : ويعرف على أنه قوة أو شعور داخلي يحرك وينشط سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات معينة من أجل تخفيف حالات التوتر المصاحبة لنقص في إشباع تلك الحاجات والرغبات.

رابعاً : الرقابة Controlling :
وتمثل إحدى الوظائف الإدارية وهي عبارة عن عملية تقييم النشاط الإداري الفعلي للتنظيم ومقارنته بالنشاط الإداري المخطط، ومن ثم تحديد الانحرافات بطريقة وصفية أو كمية بغية اتخاذ ما يلزم لمعالجة الانحرافات .
تعريف آخر "هي مجموعة من العمليات التي تقوم بها الإدارة لتقييم تنفيذ الخطة المطلوبة"
وعليه فالرقابة تقدم لنا الوظائف الأتية:
1. التأكد من أن وظائف الإدارة يجري تنفيذها حسب ماهو مخطط له.
2. تكشف عن الإنحرافات السلبية ومعالجتها والتعرف على الإنحرافات الإيجابية وتدعيمها.
3. تهدف إلى الإستخدام الأمثل للموارد المالية والبشرية والمادية ورفع الكفاية الإنتاجية.
4. تكشف لنا عن مستوى الأداء الفعلي للأفراد .



علم الإقتصاد
" البحث في طبيعة ثروة الأمم وأسبابها " تعريف آدم سميث
Economics
علم الإقتصاد
" دراسة الأعمال الإعتيادية التي يقوم بها البشر " تعريف العالم الفريد مارشال
Economics
علم الإقتصاد
" ذلك الفرع من العلوم الإجتماعية الذي يبحث الإستخدامات المتعددة للموارد الإنتاجية لإنتاج السلع وتوزيعها للإستهلاك في الحاضر والمستقبل بين أفراد المجتمع " د. عبد الفتاح قنديل + د. سلوىسليمان
Economics
الإقتصاد الجزئي
ذلك القسم من علم الإقتصاد الذي يبحث في سلوك الفرد والمنظمة

الإقتصاد الكلي
ذلك القسم من علم الإقتصاد الذي يبحث في سلوك المجتمع بشكل عام

العبارة التقريرية
التي تختص بما هو كائن فعلاً ( What is )
Positive Statement
العبارة التقديرية
التي تختص بما يجب أن يكون ( What ought to be )
Normative Statement
البحث التجريدي
هو التعبير الذي يطلق على هذا الإجراء التبسيطي الذي يضطر الباحث للجوء إليه لكي يستطيع أن يخضع الظاهرة الإقتصادية للتحليل العلمي . ( بحث العلاقة بين متغيرين )

النظرية الإقتصادية
هي النظرية التي تفسر الظواهر الإقتصادية والتنبؤا ت بسلوكها في المستقبل
Economics Theory
الأسلوب الإستنباطي
هو القيام بوضع إفتراضات أساسية عن الظواهر الإقتصادية أو عن المشكلة موضوع الدراسة التي يسعى الباحث إلى دراسة هذة الإفتراضات وتحليلها بالوصول إلى نتائج منطقية
Conductive Method
الأسلوب الإستقرائي

Inductive Method
أسلوب التحليل الرياضي


أسلوب التحليل الإحصائي


المشكلة الإقتصادية
هي العلاقة النسبية بين الموارد الإقتصادية والحاجات الإنسانية وهي ناتجة عن العجز في إشباع الحاجات الإنسانية المتعددة والمتنوعة والمتجددة بشكل مستمر.

الموارد الإقتصادية
"الموارد التي تكلف الإنسان جهداً ووقتاً عند إستخدامها لإنتاج وإشباع إحتياجاته" ، ولولا هذه التكلفة لما أصبح مورد إقتصادي. وهي ( الأرض ، رأس المال ، العمل ، التنظيم )

الحاجات الإنسانية
حاجة الإنسان إلى السلع والخدمات

النظام
هو مجموعة من الأفكار والمبادئ التي تقوم بهدف تسيير النشاط الإقتصادي بالنظام وتنسيقها وترابطها من أجل تحقيق الأهداف المحددة بشكل جرئ وكلي.

جهاز الثمن
هو الطريقة التي تحل به المشكلة الإقتصادية في النظام الرأسمالي ويعني أن الأسعار والكميات المطلوبة والمعروضة تتحدد في السوق عن طريق تفاعل كل من قوى منحنى الطلب ومنحنى العرض

جهاز التخطيط
هو الطريقة التي تحل به المشكلة الإقتصادية في النظام الإشتركي ويعني أنه يتم التخطيط مسبقاً لتحديد نوع وكمية وأسعار السلع والخدمات المراد إنتاجها وكذلك تحديد أجور ومكافآت العاملين بالإضافة إلى رسم السياسات والخطط التنموية الشاملة للبلاد.

نظرية المنفعة


السلع والخدمات الإستهلاكية
هي تلك السلع التي تشبع حاجات الإنسان مباشرة . مثل الخبز ، الملابس ، الثلاجة ، السيارة الخاصة .

السلع والخدمات الإنتاجية
هي تلك السلع والخدمات التي تساعد الإنسان في إنتاج السلع والخدمات الإستهلاكية. مثل الأرض و الألات والمواد الأولية

السلع والخدمات المتنافسة
هي السلع التي يحل بعضها محل بعض لتأدية نفس الغرض . مثل التاكسي والأتوبيس ، الشاي والقهوة

السلع والخدمات المتكاملة
هي السلع التي يجب إستهلاكها كوحدة واحدة

السلع والخدمات الضرورية
هي السلع التي تشبع حاجات الإنسان الضرورية . مثل الغذاء ، المسكن ، الملبس

السلع والخدمات الكمالية
هي السلع التي يبدأ إستهلاكها عند مستوى الدخول المرتفعة

عناصر الإنتاج
هي الأرض ، العمل ، رأس المال و التنظيم

عنصر الأرض
أحد عناصر الإنتاج الأساسية ولا تحمل المجتمع تكاليف إنتاجية

العمل
" أي مجهود عقلي أو بدني يتم كلياً أو جزئياً بغرض كسب معين بخلاف المتعة التي تستمد مباشرة من العمل "

رأس المال
يقصد برأس المال وسائل الإنتاج المنتجة بدون الأرض والعمل التي تعتبر عناصر الإنتاج الأصلية

التنظيم
" عبارة عن تجميع وتنسيق عناصر الإنتاج وتخصيص كل عنصر لعمل أو وظيفة محددة "

عرض العمل
" عدد العمال القادرين على العمل والراغبين فيه خلال فترة معينة " أو حجم القوى العاملة في المجتمع

نظرية مالتس للسكان
" السكان يتزايدون بمتتالية هندسية اما إنتاج الغذاء فيتزايد بمتوالية حسابية "

الموانع الإيجابية
وسيلة لحل مشكلة الإختلال السكاني في نظرية مالتس (رفع معدل الوفيات عن طريق الوفيات ، الأوبئة ، الحروب ، ...)

الموانع الواقية
وسيلة لحل مشكلة الإختلال السكاني في نظرية مالتس ( خفض معدل النسل عن طريق التعفف عن الزواج او تأخيره )

نظرية هكس للحجم الأمثل للسكان
" وتدور حول أن الكثافة السكانية العالية أو النقص السكاني الكبير يؤدي إلى العديد من المشاكل الإقتصادية لذلك يجب أن يكون هناك حجم مثالي للسكان "

رأس مال ثابت
ويتمثل في سلع إنتاجية طويلة الأجل تستخدم أكثر من مرة في العملية الإنتاجية مثل الآلات والأدوات

رأس مال متداول
يتمثل في سلع الإنتاج التي يتم استخدامها مرة واحدة في العملية الإنتاجية مثل الوقود ، المواد الخام و ..

رأس مال نقدي
عبارة عن النقود السائلة والسندات والأسهم

رأس مال عيني
يتمثل في الآلات والمعدات والمباني

رأس مال وطني
هو رأس المال الذي يتكون داخل البلد

رأس مال أجنبي
هو رأس المال الذي تملكه حكومات وأفراد من الخارج

رأس مال مادي
هو رأس المال العيني مثل المعدات والآلات والمواد الخام

رأس مال غير مادي
هو رأس المال المكون من المواهب البشرية التي تساهم في الإختراع والإبتكار والتجديد

تكوين رأس المال
هو الزيادة في رصيد رأس المال العيني في البلاد بواسطة الإدخار

الإدخار
فائض الدخل على الإستهلاك(الفرق بين الدخل وما ينفق على السلع والخدمات) الإدخار = الدخل القومي- الإستهلاك

صاحب رأس المال
هو الشخص الذي يملك المشروع ويحصل على الفوائد ولا يتحمل مخاطر أعمال المشروع .

المنظم
هو الشخص الذي يقوم بعملية التنظيم والإدارة للمشروع ويحصل على أرباح في حال نجاح المشروع

دالة الإنتاج
العلاقة المادية بين كمية الإنتاج (مخرجات الإنتاج ) من سلعة ما والكمية المستخدمة من عناصر الإنتاج ( مدخلات الإنتاج ) اللازمة لإنتاج تلك الكمية .

قانون النسب المتغيرة
"في ظل فن إنتاجي معين إذا أضيفت وحدات متماثلة من عنصر ما من عناصر الإنتاج إلى كمية ثابتة من عناصر الإنتاج الأخرى فإن الناتج الكلي يزداد مع الإضافات المتماثلة للعنصر المتغير ، ولكن بعد فترة معينة لا بد أن تأخذ هذه الزيادة في الناتج الكلي في التناقص ( على فرض أن المستوى الإنتاجي ثابت )" .

قانون تناقص الغلة
"إذا زادت كمية أحد عناصر الإنتاج بوحدات متساوية بينما ظلت كمية عناصر الإنتاج الأخرى ثابتة فإنه بعد حد معين سوف يأخذ الناتج الحدي والناتج المتوسط في التناقص" .

الناتج الكلي


الناتج المتوسط
عبارة عن الناتج الكلي مقسوم على العنصر المتغير

الناتج الحدي
مقدار التغير في الناتج الكلي مقسوم على مقدار التغير من العنصر المتغير

التكلفة النقدية
عبارة عن أجور ومرتبات تدفع للعمال والموظفين (المستخدَمين) ومدفوعات مقابل صيانة الآلات والمعدات وقيمة المواد الأولية والظرائب المدفوعة للدولة .

تكلفة الفرصة البديلة
وهي عبارة عن الكمية التي يجب أن تتخلى عنها و تُضحى بها من سلعة معينة في سبيل توجيه الموارد لإنتاج سلعة أخرى في حالة التوظيف الكامل لعناصر الإنتاج .

التكاليف الصريحة
هي مقدار ما يتحمله المنتج أو المؤسسة من الأموال في سبيل الحصول على عناصر الإنتاج المختلفة اللازمة لإنتاج كمية محددة من السلع والخدمات .

التكاليف الضمنية
وهي التكاليف التي لا تدفعها المؤسسة صراحة (تكاليف المكافآت وخدمات عناصر الإنتاج التي يمتلكها صاحب المشروع)

الربح
أجور تدفع للمنظم مقابل إدارة وتنظيم المشروع

الريع
فائض يحصل عليه مالك الأرض ليس مقابل مجهود أو نشاط قام به أنما لمجرد ملكيته للأرض

التكاليف الكلية
هي عبارة عن مجموعة التكاليف التي تتحملها المنشأة من تكاليف ثابتة وتكاليف متغيرة .

التكاليف الثابتة
تلك التكاليف التي لا تتغير مع تغير كمية الإنتاج

التكاليف المتغيرة
هي التكاليف التي تتغير بتغير الكمية المنتجة تزيد بزيادتها وتنقص بنقصانها .

السوق
هو المكان الذي تلتقي فيه قرارات البائعين والمشترين لتبادل السلع

المحتكر
هو منتج واحد داخل السوق ( يقوم بإنتاج سلعة ما ولا يوجد غيره ينتج هذه السلعة )

 
omega © 2007 Template feito por Áurea R.C.