بحث مخصص

الجمعة، 27 نوفمبر، 2009

ضوابط مكافحة غسل الاموال للشركات العاملة في مجال الاوارق المالية

مصر للاستثمارات المالية (MFIN.CA) رد الشركة على تقرير الجهاز المركزى للمحاسبات عن الفترة المالية المنتهية فى 30/09/2009

المصرية لتطوير صناعة البناء (ليفت سلاب مصر ) (EDBM.CA) تعديل في تشكيل مجلس الإدارة

القاهرة للزيوت والصابون (COSG.CA) محضر اجتماع مجلس ادارة الشركة

الاثنين، 23 نوفمبر، 2009

تعريف الإدارة ووظائفها
ماهية الإدارة :
الإدارة عملية جوهرية لتسيير أمور الإنسان وقد تميز بها الإنسان عن غيره من الكائنات الحية فنلمسها عندما يحتاج الإنسان لترتيب حياته وشئون أسرته وكذلك في المنشأت الصغيرة أو المنظمات الكبيرة يجب وضعها تحت ألية تنظيمية تؤدي بها لتحقيق أهدافها والمجتمع بحاجة إلى ألية بموجبها توجه منظماته وترتب سير العلاقات وشئون أفراده ومتطلباتهم ، كل ذلك يتم بموجب وسيلة هامة وهي الإدارة التي تؤدي إلى تحقيق الأهداف التي يطمح إليها المجتمع أفراداً ومنظمات.
تعريف الإدارة :
التعريف الأول: " عملية ذهنية وسلوكية تسعى إلى الإستخدام الأمثل للموارد البشرية والمادية لبلوغ أهداف المنظمة والعاملين بها بأقل تكلفة وأعلى جودة ".
التعريف الثاني : " النشاط المسؤول عن اتخاذ القرارات وصياغة الأهداف، وتجميع الموارد المطلوبة واستخدامها بكفاءة، لتحقيق نمو المنظمة واستقرارها، عن طريق مجموعة من الوظائف أهمها: التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة والتقويم.
وتمّ التأكيد على أن الإدارة "مجموعة متكاملة من الخبرات والمهارات والقدرات أغلبها مكتسب بالتعليم والتدريب والمران العملي، وقليل منها فطري موروث. وهي إلى جانب ذلك علم وتقنية"
التعريف الثالث : " هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية والمالية والمعلومات والأفكار والوقت من خلال العمليات الإدارية المتمثلة في التخطيط، والتنظيم والتوجيه والرقابة بغرض تحقيق الأهداف "
هذا ويقصد بـالموارد:- الموارد البشرية: الأفراد الذين يعملون في المنظمة.- الموارد المادية: كل ما يوجد في المنظمة من مباني وأجهزة وآلات..- الموارد المالية: كل المبالغ من المال التي تستخدم لتسيير الأعمال الجارية والاستثمارات الطويلة الأجل.- المعلومات والأفكار: تشمل الأرقام والحقائق والقوانين والأنظمة.- الوقت: الزمن المتاح لإنجاز العمل.
الفاعلية: effectivenessويقصد بها مدى تحقيق أهداف المنظمةالكفاءة: Efficiency.ويقصد بها الاستخدام الاقتصادي للموارد: أي الاقتصاد في استخدام الموارد وحسن الاستفادة منها.

الإدارة هل هي فن أم علم؟ Art or Science .الإدارة فن لأنه لابد للمدير أن يمتلك القدرة الشخصية على تطبيق الأفكار والنظريات والمبادئ الإدارية بطريقة ذكية ولبقة تعكس الخبرة والتجربة والممارسة. والإدارة علم لأننا ندرس في الجامعات نظريات ومبادئ وأفكار إدارية وبذلك يمكن القول أن الإدارة هي فن وعلم في نفس الوقت ، فالعلم يعلم الإنسان أن يعرف” “ To Know بينما الفن يعلمه أن يعمل” “ To Do.

وظائف الإدارة :
أولاً : التخطيط Planning :
ويمثل إحدى وظائف الإدارة . وهو التقرير سلفاً بما يجب عمله في المستقبل لتحقيق أهداف المنشأة خلال فترة زمنية محددة . وهو عمل يسبق التنفيذ .
ونرى من التعريف أن التخطيط عمل يسبق التنفيذ وأن التنبؤ جزء أساسي في عملية التخطيط بشرط أن يكون هذا التنبؤ ناتج عن خبرة في الماضي ، والتخطيط ينتج عنه وضع أهداف عامة وتفصيلية يحتاج تحقيقها إلى وضع خطة يتم تحديد الوقت والإجراءات اللازمة للتنفيذ .
فوائد التخطيط : للتخطيط فوائد عديدة وهي :
1- يعتبر التخطيط نقطة الإنطلاق لتنفيذ باقي وضائف الإدارة.
2- التخطيط يساعد المنظمة على مواجهة المنافسة في السوق .
3- التخطيط الجيد يؤدي إلى التنسيق بين الإدارات والأقسام المختلفة ، كما يزيد التفاهم والتعاون بين الأفراد ويؤدي إلى الإستخدام الأمثل للموارد و تقليل تكلفة الإنتاج ورفع الجودة في المنتجات.
4- يحمي المنظمة من أي صدمات أو مفاجآت قد تواجهها المنظمة في المستقبل.
عملية التخطيط : تتكون عملية التخطيط من مجموعة من المراحل :
1- وضع الأهداف 2- التنبؤ 3- تحديد المهام والواجبات
4- تحديد الإمكانيات المتاحة
معوقات التخطيط :
1- صعوبة الوصول إلى تنبؤات دقيقة حول المتغيرات البيئية في نشاط المنظمة .
2- صعوبة الحصول على المعلومات الكافية والموثوقة التي تستند عليها عملية التخطيط وتحديد الأهداف.
3- عملية التخطيط تنشد التغيير والتطوير والإبتكار وهذه الأحور تجد في معظم الأحيان مقاومة من بعض القيادات والأفراد.
4- عدم إلتزام بعض العاملين من القيادات الإدارية وغيرهم من الأفراد ذوي النفوذ بعملية التخطيط.
5- عملية التخطيط تحتاج إلى إمكانيات مالية كبيرة وتحتاج إلى جهد ووقت لإنجازها وقد لا يكون ذلك متوفراً بالمنظمة .

ثانياً : التنظيم Organization :
" التنظيم يعتبر الإطار الذي يجمع ويرتب جهود الأفراد وينسقها من أجل تحقيق أهداف محددة "
ويمثل إحدى وظائف الإدارة . ويقصد به كل عمل يتم بموجبه تحديد أنشطةووظائف المنظمة كالوظيفة المالية والتسويقية وتحديد إداراتها ( كالإدارة المالية وإدارة التسويق ) ، وأقسامها ولجانها، وعلاقات هذه المكونات مع بعضها البعض من خلال تحديد السلطة والمسئولية، التفويض، والمركزية واللامركزية ، ونطاق الإشراف.. وغيرها في سبيل تحقيق الهدف .
عناصر التنظيم :
1- الأفراد العاملون في المنظمة 2- أعمال المنظمة
3- الموارد المتوفرة في المنظمة 4- الأنشطة والإجراءات وخطوط السلطة
5- توزيع الموظفين والعلاقة بينهم وخطوط الإتصال 6- تحديد الإختصاصات والسلطات والمسئوليات للموظفين
فوائد التنظيم :
1- تنسيق الجهود بين الوحدات الإدارية 2- تحديد التخصص
3- الإهتمام بالأنشطة البارزة وذات الأهمية 4- عدم الهدر والإسراف
5- التعاون بين الموظفين 6- الإستقرار الوظيفي

ثالثاً : التوجيه والإشراف Directing:
هو إرشاد وتحفيز المرؤوسين أثناء تنفيذهم للأعمال بغية تحقيق أهداف المنظمة.نحتاج إلى التوجيه حتى نضمن سلامة تطبيق الخطط المرسومة وحسن استخدام العلاقات التنظيمية.
والإشراف يقدم لنا ثلاث مواضيع : الإتصال ، القيادة والإشراف ، التحفيز الإنساني.
أولاً : الإتصال : وهو عملية يتم بموجبها نقل أو تمويل معلومات وأراء و .... من جهة إلى أخرى بغرض إحاطتهم بها والتأثير في سلوكهم وتفكيرهم وتوجيههم الوجهة الصحيحة المطلوبة بهدف ضمان إستمرارية العمل في المنظمة.
ثانياً القياد والإشراف: المهمة الأساسية للقائد هي بذل الجهد والعمل على التأثير في مرؤسيه وتوجيه نشاطهم في جو من التعاون نحو تحقيق الهدف الموضوع أصلاً في الخطة.
الحفز الإنساني : ويعرف على أنه قوة أو شعور داخلي يحرك وينشط سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات معينة من أجل تخفيف حالات التوتر المصاحبة لنقص في إشباع تلك الحاجات والرغبات.

رابعاً : الرقابة Controlling :
وتمثل إحدى الوظائف الإدارية وهي عبارة عن عملية تقييم النشاط الإداري الفعلي للتنظيم ومقارنته بالنشاط الإداري المخطط، ومن ثم تحديد الانحرافات بطريقة وصفية أو كمية بغية اتخاذ ما يلزم لمعالجة الانحرافات .
تعريف آخر "هي مجموعة من العمليات التي تقوم بها الإدارة لتقييم تنفيذ الخطة المطلوبة"
وعليه فالرقابة تقدم لنا الوظائف الأتية:
1. التأكد من أن وظائف الإدارة يجري تنفيذها حسب ماهو مخطط له.
2. تكشف عن الإنحرافات السلبية ومعالجتها والتعرف على الإنحرافات الإيجابية وتدعيمها.
3. تهدف إلى الإستخدام الأمثل للموارد المالية والبشرية والمادية ورفع الكفاية الإنتاجية.
4. تكشف لنا عن مستوى الأداء الفعلي للأفراد .



علم الإقتصاد
" البحث في طبيعة ثروة الأمم وأسبابها " تعريف آدم سميث
Economics
علم الإقتصاد
" دراسة الأعمال الإعتيادية التي يقوم بها البشر " تعريف العالم الفريد مارشال
Economics
علم الإقتصاد
" ذلك الفرع من العلوم الإجتماعية الذي يبحث الإستخدامات المتعددة للموارد الإنتاجية لإنتاج السلع وتوزيعها للإستهلاك في الحاضر والمستقبل بين أفراد المجتمع " د. عبد الفتاح قنديل + د. سلوىسليمان
Economics
الإقتصاد الجزئي
ذلك القسم من علم الإقتصاد الذي يبحث في سلوك الفرد والمنظمة

الإقتصاد الكلي
ذلك القسم من علم الإقتصاد الذي يبحث في سلوك المجتمع بشكل عام

العبارة التقريرية
التي تختص بما هو كائن فعلاً ( What is )
Positive Statement
العبارة التقديرية
التي تختص بما يجب أن يكون ( What ought to be )
Normative Statement
البحث التجريدي
هو التعبير الذي يطلق على هذا الإجراء التبسيطي الذي يضطر الباحث للجوء إليه لكي يستطيع أن يخضع الظاهرة الإقتصادية للتحليل العلمي . ( بحث العلاقة بين متغيرين )

النظرية الإقتصادية
هي النظرية التي تفسر الظواهر الإقتصادية والتنبؤا ت بسلوكها في المستقبل
Economics Theory
الأسلوب الإستنباطي
هو القيام بوضع إفتراضات أساسية عن الظواهر الإقتصادية أو عن المشكلة موضوع الدراسة التي يسعى الباحث إلى دراسة هذة الإفتراضات وتحليلها بالوصول إلى نتائج منطقية
Conductive Method
الأسلوب الإستقرائي

Inductive Method
أسلوب التحليل الرياضي


أسلوب التحليل الإحصائي


المشكلة الإقتصادية
هي العلاقة النسبية بين الموارد الإقتصادية والحاجات الإنسانية وهي ناتجة عن العجز في إشباع الحاجات الإنسانية المتعددة والمتنوعة والمتجددة بشكل مستمر.

الموارد الإقتصادية
"الموارد التي تكلف الإنسان جهداً ووقتاً عند إستخدامها لإنتاج وإشباع إحتياجاته" ، ولولا هذه التكلفة لما أصبح مورد إقتصادي. وهي ( الأرض ، رأس المال ، العمل ، التنظيم )

الحاجات الإنسانية
حاجة الإنسان إلى السلع والخدمات

النظام
هو مجموعة من الأفكار والمبادئ التي تقوم بهدف تسيير النشاط الإقتصادي بالنظام وتنسيقها وترابطها من أجل تحقيق الأهداف المحددة بشكل جرئ وكلي.

جهاز الثمن
هو الطريقة التي تحل به المشكلة الإقتصادية في النظام الرأسمالي ويعني أن الأسعار والكميات المطلوبة والمعروضة تتحدد في السوق عن طريق تفاعل كل من قوى منحنى الطلب ومنحنى العرض

جهاز التخطيط
هو الطريقة التي تحل به المشكلة الإقتصادية في النظام الإشتركي ويعني أنه يتم التخطيط مسبقاً لتحديد نوع وكمية وأسعار السلع والخدمات المراد إنتاجها وكذلك تحديد أجور ومكافآت العاملين بالإضافة إلى رسم السياسات والخطط التنموية الشاملة للبلاد.

نظرية المنفعة


السلع والخدمات الإستهلاكية
هي تلك السلع التي تشبع حاجات الإنسان مباشرة . مثل الخبز ، الملابس ، الثلاجة ، السيارة الخاصة .

السلع والخدمات الإنتاجية
هي تلك السلع والخدمات التي تساعد الإنسان في إنتاج السلع والخدمات الإستهلاكية. مثل الأرض و الألات والمواد الأولية

السلع والخدمات المتنافسة
هي السلع التي يحل بعضها محل بعض لتأدية نفس الغرض . مثل التاكسي والأتوبيس ، الشاي والقهوة

السلع والخدمات المتكاملة
هي السلع التي يجب إستهلاكها كوحدة واحدة

السلع والخدمات الضرورية
هي السلع التي تشبع حاجات الإنسان الضرورية . مثل الغذاء ، المسكن ، الملبس

السلع والخدمات الكمالية
هي السلع التي يبدأ إستهلاكها عند مستوى الدخول المرتفعة

عناصر الإنتاج
هي الأرض ، العمل ، رأس المال و التنظيم

عنصر الأرض
أحد عناصر الإنتاج الأساسية ولا تحمل المجتمع تكاليف إنتاجية

العمل
" أي مجهود عقلي أو بدني يتم كلياً أو جزئياً بغرض كسب معين بخلاف المتعة التي تستمد مباشرة من العمل "

رأس المال
يقصد برأس المال وسائل الإنتاج المنتجة بدون الأرض والعمل التي تعتبر عناصر الإنتاج الأصلية

التنظيم
" عبارة عن تجميع وتنسيق عناصر الإنتاج وتخصيص كل عنصر لعمل أو وظيفة محددة "

عرض العمل
" عدد العمال القادرين على العمل والراغبين فيه خلال فترة معينة " أو حجم القوى العاملة في المجتمع

نظرية مالتس للسكان
" السكان يتزايدون بمتتالية هندسية اما إنتاج الغذاء فيتزايد بمتوالية حسابية "

الموانع الإيجابية
وسيلة لحل مشكلة الإختلال السكاني في نظرية مالتس (رفع معدل الوفيات عن طريق الوفيات ، الأوبئة ، الحروب ، ...)

الموانع الواقية
وسيلة لحل مشكلة الإختلال السكاني في نظرية مالتس ( خفض معدل النسل عن طريق التعفف عن الزواج او تأخيره )

نظرية هكس للحجم الأمثل للسكان
" وتدور حول أن الكثافة السكانية العالية أو النقص السكاني الكبير يؤدي إلى العديد من المشاكل الإقتصادية لذلك يجب أن يكون هناك حجم مثالي للسكان "

رأس مال ثابت
ويتمثل في سلع إنتاجية طويلة الأجل تستخدم أكثر من مرة في العملية الإنتاجية مثل الآلات والأدوات

رأس مال متداول
يتمثل في سلع الإنتاج التي يتم استخدامها مرة واحدة في العملية الإنتاجية مثل الوقود ، المواد الخام و ..

رأس مال نقدي
عبارة عن النقود السائلة والسندات والأسهم

رأس مال عيني
يتمثل في الآلات والمعدات والمباني

رأس مال وطني
هو رأس المال الذي يتكون داخل البلد

رأس مال أجنبي
هو رأس المال الذي تملكه حكومات وأفراد من الخارج

رأس مال مادي
هو رأس المال العيني مثل المعدات والآلات والمواد الخام

رأس مال غير مادي
هو رأس المال المكون من المواهب البشرية التي تساهم في الإختراع والإبتكار والتجديد

تكوين رأس المال
هو الزيادة في رصيد رأس المال العيني في البلاد بواسطة الإدخار

الإدخار
فائض الدخل على الإستهلاك(الفرق بين الدخل وما ينفق على السلع والخدمات) الإدخار = الدخل القومي- الإستهلاك

صاحب رأس المال
هو الشخص الذي يملك المشروع ويحصل على الفوائد ولا يتحمل مخاطر أعمال المشروع .

المنظم
هو الشخص الذي يقوم بعملية التنظيم والإدارة للمشروع ويحصل على أرباح في حال نجاح المشروع

دالة الإنتاج
العلاقة المادية بين كمية الإنتاج (مخرجات الإنتاج ) من سلعة ما والكمية المستخدمة من عناصر الإنتاج ( مدخلات الإنتاج ) اللازمة لإنتاج تلك الكمية .

قانون النسب المتغيرة
"في ظل فن إنتاجي معين إذا أضيفت وحدات متماثلة من عنصر ما من عناصر الإنتاج إلى كمية ثابتة من عناصر الإنتاج الأخرى فإن الناتج الكلي يزداد مع الإضافات المتماثلة للعنصر المتغير ، ولكن بعد فترة معينة لا بد أن تأخذ هذه الزيادة في الناتج الكلي في التناقص ( على فرض أن المستوى الإنتاجي ثابت )" .

قانون تناقص الغلة
"إذا زادت كمية أحد عناصر الإنتاج بوحدات متساوية بينما ظلت كمية عناصر الإنتاج الأخرى ثابتة فإنه بعد حد معين سوف يأخذ الناتج الحدي والناتج المتوسط في التناقص" .

الناتج الكلي


الناتج المتوسط
عبارة عن الناتج الكلي مقسوم على العنصر المتغير

الناتج الحدي
مقدار التغير في الناتج الكلي مقسوم على مقدار التغير من العنصر المتغير

التكلفة النقدية
عبارة عن أجور ومرتبات تدفع للعمال والموظفين (المستخدَمين) ومدفوعات مقابل صيانة الآلات والمعدات وقيمة المواد الأولية والظرائب المدفوعة للدولة .

تكلفة الفرصة البديلة
وهي عبارة عن الكمية التي يجب أن تتخلى عنها و تُضحى بها من سلعة معينة في سبيل توجيه الموارد لإنتاج سلعة أخرى في حالة التوظيف الكامل لعناصر الإنتاج .

التكاليف الصريحة
هي مقدار ما يتحمله المنتج أو المؤسسة من الأموال في سبيل الحصول على عناصر الإنتاج المختلفة اللازمة لإنتاج كمية محددة من السلع والخدمات .

التكاليف الضمنية
وهي التكاليف التي لا تدفعها المؤسسة صراحة (تكاليف المكافآت وخدمات عناصر الإنتاج التي يمتلكها صاحب المشروع)

الربح
أجور تدفع للمنظم مقابل إدارة وتنظيم المشروع

الريع
فائض يحصل عليه مالك الأرض ليس مقابل مجهود أو نشاط قام به أنما لمجرد ملكيته للأرض

التكاليف الكلية
هي عبارة عن مجموعة التكاليف التي تتحملها المنشأة من تكاليف ثابتة وتكاليف متغيرة .

التكاليف الثابتة
تلك التكاليف التي لا تتغير مع تغير كمية الإنتاج

التكاليف المتغيرة
هي التكاليف التي تتغير بتغير الكمية المنتجة تزيد بزيادتها وتنقص بنقصانها .

السوق
هو المكان الذي تلتقي فيه قرارات البائعين والمشترين لتبادل السلع

المحتكر
هو منتج واحد داخل السوق ( يقوم بإنتاج سلعة ما ولا يوجد غيره ينتج هذه السلعة )

 
omega © 2007 Template feito por Áurea R.C.